Om anställd Disciplin

Anställd disciplin kan ta många former. Att hantera anställda för olämpligt beteende, substandard arbetsprestation eller överdriven frånvaro är en nödvändig del av en handledares uppgifter. Även om anställd disciplin ibland är obehaglig, har det sina fördelar. Vid korrekt genomförande leder disciplinmötet ofta till förbättrad efterlevnad av anställda, ökad motivation och ömsesidig respekt och förståelse mellan anställd och arbetsgivare.

Disciplinära riktlinjer

Det är viktigt att en arbetsgivare har en policy som beskriver de omständigheter där en anställd kommer att vara disciplinerad. Det är lika viktigt att bestämma hur disciplinåtgärden ska genomföras. Men innan man vidtar någon disciplin är det först nödvändigt att fastställa att arbetstagaren hade en klar förståelse av anställningsreglerna. Kompilera dokumentation av alla förväntningar som tidigare tillfogats medarbetarens uppmärksamhet, som arbetsbeskrivningar, arbetshjälp och mer. Förvaltningen borde tidigare ha förklarat alla förväntningar, inklusive konsekvenserna för bristande överensstämmelse.

Dokumentation

Det är oerhört viktigt för en arbetsgivare att dokumentera alla aspekter av disciplinära åtgärder som vidtas mot en anställd. Detta kommer att förhindra eventuell ansvarsskyldighet i rättegångar eller anställda-anförda klagomål. När en utredning har genomförts bör specifika uppgifter om händelsen ingå. Arbetstagaren bör också kunna förklara sin sida av berättelsen. Dessutom är det nödvändigt att dokumentera ytterligare åtgärder som kommer att vidtas om det olämpliga beteendet skulle fortsätta.

Uppsägning

Att avsluta en anställd är ett delikat arbetsrätt. En arbetsgivare måste följa riktlinjer som tydligt förklarar de typer av beteenden och händelser som är skäl för uppsägning. Vidare bör arbetsgivarna se till att medarbetaren fick gott om möjlighet att korrigera beteendet som ledde till uppsägningen. Följande disciplinära protokoll som att tillhandahålla muntliga, skriftliga och slutliga skriftliga varningar är ibland nödvändiga för att säkerställa att arbets- och anställningslagstiftningen följs.

Prestationshantering

Prestationshantering kräver inte alltid disciplinära åtgärder. Vissa anställda saknar den utbildning och utveckling som krävs för att utföra sina arbetsuppgifter till arbetsgivarens höga krav. Om så är fallet är det arbetsgivarens ansvar att utarbeta en handlingsplan för att hjälpa medarbetaren att utveckla de färdigheter som krävs för att förbättra arbetsprestanda.

Medarbetarrättigheter

Arbetsgivare är ansvariga för att skydda arbetstagarnas rättigheter. Medarbetare har rätt till rättvis och etisk behandling under alla omständigheter. En anställdas känsla utesluten för disciplinära åtgärder på grund av diskriminering eller andra trakasserier har rätt att anmäla arbetsgivaren till Equal Employment Opportunity Commission (EEOC). Avslutna anställda får få tillbaka sina jobb om en EEOC-undersökning bestämmer att arbetsgivaren var ansvarig för diskriminering.