Exempel på Ratio Analys i Human Resource Management

Att bestämma företagets personalbehov och korrekt planering för personal kan hjälpa dig att skilja ditt företag från sina jämnåriga. Genom att få rätt personer ombord eftersom ditt företag har resurser att rekrytera, hyra och behålla dessa individer, placerar du ditt företag bättre för att skapa och utnyttja möjligheter. Ditt företag kan använda ratio-analys som ett verktyg för att bestämma sina behov av personalhantering.

Definition

Ratioanalys är processen att bestämma den framtida efterfrågan på mänskliga resurser genom att beräkna förhållandet mellan en viss affärsvariabel och antalet anställda som ett företag behöver. Det hjälper dig speciellt med att förutse de tillväxtdrivna personalkraven.

Efterfrågan

Utbildnings- och närstående institutioner använder ofta efterfrågningsförhållandena för att bestämma deras personalbehov. En efterfrågeförhållande i det här fallet illustrerar antalet en grupp som krävs för att övervaka en annan grupp. Till exempel driver du en elementär charterskola som kräver högst 25 studenter för varje lärare. En ny lägenhet och radhuskomplex öppnas i närheten och leder 100 nya studenter till skolan. Din skola måste anställa fyra mer lärare för att möta efterfrågan.

Personal till avkastningsförhållande

Personalen som ger avkastning hjälper dig att bestämma hur många ansträngningar eller aktiviteter det tar att anställa en ny anställd för ett visst jobb. Till exempel, svaret på tidigare arbetsöppningar var, för vart tionde resumé du granskade, såg du intressant nog att göra en telefonscreeningsintervju, vilket resulterade i ett tio till ett förhållande resume screening-förhållande. För varje fem telefonintervjuer tycktes tre vara tillräckligt passande för en personintervju, vilket resulterade i ett fem till tre telefonsamtal. För varje fem kandidater du intervjuade var två tillräckligt bra för att göra erbjudanden till, vilket resulterade i ett fem till två personintervjuförhållande. För att bestämma hur många som återupptas måste du framgångsrikt anställa en person, du skulle summera dessa förhållanden.

Produktivitetsförhållande

Produktivitetsförhållandet bedömer hur många som krävs för att utföra ett visst arbete eller alternativt hur mycket arbete varje person normalt kan utföra. Många småföretag tilldelar arbetstagare bredare jobbomfång. Om ditt företag gör det, beräkna produktiviteten genom arbetsomfattning, inte av ett visst jobb. Beräkna produktivitetsförhållandet genom att dividera arbetsbelastningen med antalet personer. Detta förhållande fungerar bra när arbetsbelastningen och kapaciteten förblir ganska konsekventa.