Faktorer för att förbättra produktiviteten

Ökad produktivitet hos medarbetare är en nyckelkomponent i att öka företagsintäkterna. Ledningen kan ta flera steg för att öka produktiviteten på lång sikt. När ett företag tar sig tid att förstå och genomföra de faktorer som förbättrar produktiviteten på arbetsplatsen, gör det en positiv investering i organisationens framtid.

Proaktiva medarbetare

Enligt ACA-gruppens chefsutbildningsexperter är en produktiv arbetskraft en som förstår sina jobb och får friheten att nå sina mål. Mikrohanterande anställda kan minska produktiviteten. Genom att erbjuda omfattande utbildning och ett effektivt övervakningssystem kan anställda lära sig att vara mer proaktiva vid utförandet av sina uppgifter. När ledningen inte står i vägen för anställda, är de anställda bättre i jobbet.

Positiv hantering

På arbetsplatsen ökar en positiv inställning ökad produktivitet. Enligt den amerikanska förvaltningsföreningen får ett ledningsgrupp som upprätthåller ett positivt tillvägagångssätt och förstärker positivt beteende positiva resultat. Tillbringa tid som betonar medarbetarnas prestationer genom att erkänna dem offentligt. Anställda kommer att börja associera en stark arbetsetik med erkännande av positiva resultat. Detta ökar produktiviteten. Det minskar också behovet av att dämpa negativa prestationsaspekter. När anställda ser fördelarna med produktivt arbete tenderar de att efterlikna det snarare än att experimentera med möjligheten till negativa resultat.

Uppmuntra kommunikation

En av de saker som kan sakta produktiviteten är när ett misstag görs, men det misstaget meddelas inte de ansvariga parterna. Om misstaget inte kommer till ledningens uppmärksamhet kommer det att fortsätta att göras. När felet äntligen fångas, måste allt arbete som gjordes felaktigt återställas. Uppmuntra öppen kommunikation inom företaget för att öka produktiviteten. Belöna anställda för vaksamhet vid rapportering av potentiella problem. Belöningar kan vara enkla saker, till exempel en förlängd lunchtid. Se till att medarbetare och ledning har en öppen kommunikationslinje för att minska fel och öka produktiviteten. Kommunikation mellan cheferna för olika avdelningar är också avgörande för att bibehålla positiva resultat.

Få resultat

På en produktiv arbetsplats är anställda mer oroade över att få resultat än att prata om resultat. Kommunikation är viktigt för en produktiv arbetsplats, men jobbet är vad som blir resultatet. Skapa prestandametri som anställda behöver uppnå, och gör uppnåendet av dessa mätvärden del av anställningsprestationen. Undvik utdragna samtal om att få jobbet gjort och insistera på att du går till jobbet istället.