Extern miljö SWOT-analys

En SWOT-analys är ett omfattande blick på företagets styrkor och svagheter, eller interna faktorer, liksom externa faktorer som den står inför på marknaden. Ett företag startar vanligen SWOT-analys genom att studera dess styrkor, som ett starkt varumärke eller gott rykte, och svagheter, som oerfaren hantering eller dålig distribution. Därefter möjliggör en extern miljö SWOT-analys ett företag att i slutändan bestämma hur det kan utnyttja sina styrkor och minimera svagheter för att konkurrera.

Betydelse

Den externa miljön SWOT-analysen är en detaljerad titt på branschen där ett företag arbetar. Alla företag som säljer en produkt eller tjänst behöver känna till konkurrenterna som den står inför på marknaden, hur är deras produkter som gör den konkurrenskraftig och vad företaget kan göra för att förbli konkurrenskraftigt på marknaden. Ett företag bör också undersöka andra externa faktorer som nya lagar, avkopplande av avgifter eller någon annan variabel som kan påverka ett företags verksamhet.

möjligheter

En aspekt av en extern SWOT-analys studerar olika möjligheter på marknaden. Möjligheter kan innefatta ett ouppfyllt behov av konsumenter eller nya tekniska ankomster, enligt artikeln "SWOT-analys" på quickmba.com. Till exempel blev Internet ett nytt sätt att marknadsföra produkter i mitten av 1990-talet. Dessutom kan en konkurrent gå ur affärer och ge ett företag ett nytt marknadssegment för att sälja sina produkter.

hot

En extern miljö SWOT-analys gör det också möjligt för ett företag att undersöka olika hot i branschen. Ett externt hot är statlig reglering. Till exempel på grund av hälsofrågor har tobaksindustrin ställt inför lagstiftning från Federal Drug Administration, vilket kan få negativ inverkan på försäljningen. Ett annat hot kan vara ytterligare skatter som läggs på de produkter som ett företag säljer. Dessutom kan priskrig mellan konkurrenter vara ett hot mot ett företag.

Förebyggande / Lösning

Företagen matchar vanligtvis sina styrkor och svagheter mot externa variabler som opportunier och hot. Därför kan de utveckla vissa marknadsföringsstrategier baserade på vad de upptäcker i sin externa miljö SWOT-analys. Till exempel kan en liten tvättmedelstillverkare utnyttja sin starka varumärkesbild, en styrka, på en marknad med låga priser och lägre tvättmedel, en möjlighet. På grund av ett visst nytt enzym och vitare kan det få marknadsandel genom att sänka sitt pris något i detta specifika marknadssegment.

överväganden

En extern miljö SWOT-analys måste alltid vara specifik för företagets tävling. Detta marknadsanalysverktyg bör också ta itu med de möjligheter och hot som ett företag står inför i nuet och eventuellt i framtiden. Företagen tenderar ofta att utnyttja externa SWOT-analyser på grund av deras enkelhet. Men förutom den externa SWOT-analysen bör ett företag också överväga att genomföra marknadsundersökningar innan man genomför några marknadsstrategier.