Federal & State Laws som gäller HR-politik

Federala och statliga lagar gör långt mer än styr mänskliga resurser politik; de skyddar arbetstagarnas rättigheter och fastställer arbetsgivarens skyldigheter. Genomförandet av HR-politiken kräver en undersökning av federal och statlig sysselsättningslagstiftning i samband med diskriminering, samordnad verksamhet, säkerhet, ersättning och förmåner. Dessutom finns det lokala och kommunala lagar som reglerar anställningsförfaranden.

Lön

Två separata federala lagar reglerar HR-politik på löner. Arbetsmarknadsloven från 1938 innehåller bestämmelser om minimilön, övertidslön, skattefri och icke-anställd arbetstagarklassificering och registrering. Den federala minimilön är $ 7, 25 per timme; Men många stater har minimilön som är högre än den federala lagen. När de federala och statliga minimilönerna skiljer sig, måste arbetsgivarna betala de högre av de två. Liknande lönelagen från 1963 förbjuder lönediskriminering på grund av kön, liksom att betala lägre löner till kvinnor i mandominerade yrken. HR-politik kan innefatta periodisk utvärdering av jobb för att avgöra vad som utgör jämförbart arbete för bolagets ersättningsstruktur.

anställa

Avdelning VII i Civil Rights Act av 1964 och andra federala lagar som US Equal Employment Opportunity Commission verkställer styr HR-politik i samband med rekrytering och intervjuande kandidater och anställning, utbildning och behållande av anställda. Federal lagar förbjuder diskriminerande HR-politik, till exempel att neka lika möjligheter till anställning baserat på funktionshinder, ras, kön, nationellt ursprung och religion. Statliga lagar speglar ofta de federala lagarna; Men många stater och kommuner förbjuder diskriminering på grund av andra faktorer, till exempel sexuell läggning. Från och med december 2012 förbjuder 20 stater plus District of Columbia diskriminering på arbetsplatsen baserat på sexuell läggning.

Säkerhet

Arbetssäkerhetslagen från 1970 är en federal lag som kräver att arbetsgivarna tillhandahåller en säker arbetsmiljö. Därför utvecklar HR utbildning på arbetsplatsens säkerhetsfrågor, såsom drift av komplexa maskiner, hantering av farliga material, ergonomi och blodburna patogener. Dessutom är HR-strategier för att spåra arbetsplatsskador och dödsfall baserade på OSHA-regler. HR-politik avseende ersättningar till arbetstagare faller ofta inom ramen för företagets säkerhetsspecialist för att förbättra arbetsförhållandena för att minska olyckor.

fördelar

Det finns inga federala eller statliga lagar som innebär förmåner, till exempel semester och semesterlön. Men federala lagar, såsom familje- och sjukvårdsloven, ger kvalificerade anställda upp till 12 veckors obetald ledighet för allvarliga medicinska tillstånd för egen eller familjemedlemmar. Nyckeln till denna fördel är att det är arbetsskyddad ledighet, vilket innebär att arbetsgivare måste återställa en anställd som returnerar från FMLA lämnar sitt ursprungliga jobb eller en med motsvarande löner, förmåner och arbetsvillkor. Skattelagar kräver HR-politik för att behandla löneuppgifter exakt för att säkerställa pensionsförmåner, såsom social trygghet och Medicare. Det är absolut nödvändigt att HR håller sig på topp med federala och statliga lagar, särskilt de som regelbundet kan förändras, till exempel skatteregler.

Samordnad aktivitet

Arbetsförhållandelagen från 1935 skyddar fackliga och nonunionmedarbetares rättigheter att delta i samordnad verksamhet. Handlingen innehåller också arbetsgivar- och fackförbunds skyldigheter avseende kollektivförhandlingar och skiljeförfarande. HR-politik om anställningsrelationer och arbetsrelationer måste följa de strikta riktlinjerna i lagen. Arbetsgivare och fackföreningar är förbjudna att störa medarbetarnas rättigheter till fackföreningsrepresentation och är skyldiga att delta i kollektivförhandlingar. Förutom HR-policyer baserade på arbetslagar som NLRA, ger HR utbildning till handledare om skyddade aktiviteter, anställd disciplin, klagomål och kontraktstolkning.