Smickare organisationsstruktur

Ett företags organisationsstruktur är vanligtvis hög, medelstor eller relativt platt. Många småföretag använder en plattare organisationsstruktur på grund av brist på arbetskraft. Till exempel kommer ett nytt managementkonsultföretag normalt anställda ledande befattningshavare i marknadsföring, finans och försäljning innan du anställer lägre anställda. Dessa chefer kan hantera arbetsbelastningen utan att anställa ytterligare anställda. Därför är organisationsstrukturen relativt platt mot de pyramidformade större företagen.

Funktioner

Fladare organisationer är vanligtvis illustrerade med en låda högst upp i organisationen. Topplådan representerar vanligtvis presidenten eller verkställande direktören. Ibland tjänar företagets president dubbelt som president och CEO i ett litet företag. Oavsett fall representerar det bredare utbudet av lådor under presidenten vice presidenter eller vice vice presidenter. En platt organisationsstruktur kan innehålla en tredje och fjärde nivå av personal och timmars anställda, men sällan mer.

Fungera

Företag som använder en platt organisationsstruktur utnyttjar medarbetarnas kunskaper och kunskaper enligt artikeln "En platt organisationsstruktur - Vad är det?" på the-business-plan.com. Till exempel kan en marknadsföringskommunikationsspecialist ha större latitud i att skriva en direktpostkampanj i en fladare organisation. Färre nivåer av chefer och regissörer godkänner sitt arbete. Presidenten kan uppmuntra kreativitet eller ledande befattningshavare kanske uppmuntra kreativitet och nya idéer.

fördelar

Fladare organisationer tenderar att främja större kommunikation mellan anställda än högre. Dessutom kan anställdas moral vara högre, särskilt de som är högpresterande. Ett företag med en plattare organisationsstruktur har också mindre byråkrati på grund av färre echelons eller nivåer. Därför kan ett företag göra snabbare beslut med en plattare organisationsstruktur. Till exempel kan chefen för ett litet reklamföretag bara behöva få budgetgodkännande från presidenten, inte flera vice presidenter.

nackdelar

Vissa anställda kan rapportera till mer än en chef i ett företag med en plattare organisationsstruktur. Dessutom kan ett företags betoning på en platt organisationsstruktur hindra tillväxten. Till exempel kan en president förlita sig på specialister eller chefer istället för att utöka ledningsnivåerna. Avdelningsrollerna kan också vara något slarviga i en plattare organisation. Till exempel kan en marknadschef hantera ytterligare roller som att sälja, vilket inte brukar vara en del av en marknadsförings jobbet beskrivning. Marknadschefen kan också utföra administrativa uppgifter, såsom arkivering och bearbetningsräkning, funktioner som normalt utförs av sekreterare respektive leverantörer av skulder.

överväganden

Fladare organisationsstrukturer kommer så småningom behöva förvandlas till större för företag att växa. En företagsägare kan bara outsourca projekt eller förlita sig på specialister under en begränsad tid. När försäljningen och vinsten växer måste ett företag få kontroll över sin organisationsstruktur. Företagen kan bara öka kontrollen genom förvaltningens expansion.