Hur ändrar jag anställdas attityder?

Dagens näringsliv har bara en konstant förändring. Oavsett bransch som ditt företag tävlar i, utvecklas affärsmiljön alltid. För att överleva måste ditt företag också utvecklas. Alltför ofta kommer dina anställda att stöta på dessa miljöförändringar och reagera med en negativ attityd. Dåliga anställda attityder kan spåra dina affärsinsatser. Detta gör hanteringen av medarbetarnas attityder en kritisk förvaltningsfunktion.

1.

Kommunicera tydligt och ofta med dina anställda. Låt dem veta om förändringarna i den externa och interna affärsmiljön och hur de kan påverka dem. Publicera ett nyhetsbrev eller regelbundna email-uppdateringar som informerar anställda om aktuella händelser som leder till förändringar i ditt företag. Förstå att medarbetarnas motstånd mot förändring ofta är en känsla av att bli vaken. Att informera din personal kommer att förbättra attityder eftersom de inte kommer att känna sig uteslutna eller lämnade "ur slingan".

2.

Involvera din personal i planerings- och genomförandeprocessen när du adresserar förändringar inom företaget. Håll fokusgrupper eller skicka medarbetarundersökningar för att få feedback om miljö, verksamhet, trivsel eller något som kan påverka medarbetarnas attityder. Ta reda på vad dina anställda tycker och vad deras problem eller motivation är. På så sätt kan du agera hitta en lösning på dessa områden. Erkänna att din personal kan vara din största informativa resurs när det gäller aktiviteter på marknivå och hantera konsumenternas behov. Fråga dem vilka förändringar som skulle göra deras arbetsliv lättare och du kan förbättra företagets effektivitet såväl som anställdas attityder.

3.

Planera roliga aktiviteter där personal och ledning kommer att interagera. Vara en grillfest, gå med i en softball-liga eller håll en kostymskonkurrens där ledarna klär sig och personalen rösta på den bästa kostymen. Engagera i aktiviteter som gör arbetsmiljön mer mänsklig, en som raderar intrycket av ledning kontra arbetskraft. Byt den bilden med en som är kooperativ, inkluderande och rolig.

4.

Stöd dina medarbetare att stödja aspekter av affärsmiljön. Utnämna kommittéer för att vara värd för vissa evenemang, låta medarbetare bidra till företagets nyhetsbrev, genomföra ett tvärutbildningsprogram så att anställda från kompletterande avdelningar eller divisioner kan få exponering för hur andra delar av verksamheten fungerar. Arbeta med medarbetare för att kartlägga karriärvägar inom ditt företag och utbilda dem om hur en stödjande attityd och flexibel utveckling i ansiktet av företagsförändringar kan hjälpa dem att utvecklas längs den vägen.