Hög omsättning relaterad till låg moral

Ett problem som varje företag handlar om vid någon tidpunkt är anställningsomsättningen. Till skillnad från uppsägningar, som sker enligt arbetsgivarens skönsmässig bedömning, sker arbetstagarnas omsättning när en anställd lämnar frivilligt. Beroende på arbetstagaren och den lediga positionen kan en omsättning få allvarliga följder för ett företag. Om ett företag har en hög omsättningshastighet kan det hända att finna och eliminera orsaken sänka omsättningsgraden. Låg moralhastighet och höga omsättningsgrader indikerar problem inom ett företag.

Arbetsplatsförhållanden

Även om viss personalomsättning inte kan förhindras, kan ett företag med hög omsättningsgrad undersöka anställningsvillkoren för att bestämma problemet. Om den höga omsättningsgraden är kopplad till låg moral, ger en moral situationen en möjlighet att lösa problemet. Moral är drivkraften bakom ett företag. Hög moral driver företaget framåt och håller anställdas omsättning låg. Låg moral saktar ner saker, minskar produktiviteten och accelererar anställdas omsättning.

Identifiera orsaker

Att hitta orsaken till låg moral är det första steget att lösa problemet. För vissa anställda, som inte utnyttjar sin potential i de positioner som de upptar för närvarande, orsakar arbetsplatsen missnöje, vilket leder till lägre moral. Om en anställd kan göra mer än vad hon är ombedd att göra, ger henne ansvaret att gå utöver hennes normala gränser kan öka hennes arbetsnöjdhet. Andra orsaker till låg moral kan vara dålig kommunikation mellan ledning och arbetstagare inom ett företag, liksom arbetstagare som känner sig oförskämda. Att erkänna och ta itu med problemen låter medarbetarna känna sig som om deras röster hörs.

Bemyndigande

Medarbetarnas bemyndigande förbättrar moralen. Att stärka en anställd innebär att medarbetaren är flexibel vid beslut och ger möjlighet att försöka hitta olika problemlösningar. En studie genomförd av University of Iowa år 2011, författad av professor Scott Seibert, granskade nästan 150 forskningsstudier som undersökte effekten av arbetstagarnas bemyndigande på arbetsplatsen. I Seiberts papper upptäckte forskargruppen att företag som antog medarbetarkunskapsteknik producerade bättre arbetsförbättringar i lagprestandan, såväl som inom individens attityd. Studien visade också att både män och kvinnor reagerade lika bra för att bemyndiga tekniker.

skyltar

Spottande låg moral kan bidra till att förhindra höga omsättningsgrader. Genom att hitta arbetare med låg moral och ta itu med problemet kan den resulterande förbättringen av moralen hålla arbetarna vid sina nuvarande jobb. Tecken på låg moral kan innefatta fientlighet på arbetsplatsen, produktionsnedgångar, argumentera med överordnade och andra medarbetare och en ökning av arbetsplatsfrånvaro.