Typer av avfall i magertillverkning

Lean fokuserar på att driva mer värde till kunderna medan de använder färre resurser. Lean-tillverkningsprocesser identifierar kontinuerligt områden för att bli av med överskott i hela tillverkningskedjan, inte bara på isolerade punkter. I allmänhet finns det åtta typer av avfall som mager tillverkning strävar efter att minska eller eliminera: transport, lager, rörelse, väntan, överproduktion, över bearbetning, brister och färdigheter. Ett enkelt sätt att komma ihåg detta är som "TIM WOODS", som representerar första bokstaven för varje avfallstyp.

Transport och lager

En typ av avfall i magert tillverkning är onödig transport, vilket innebär att information, produkter och personer flyttas från ett område till ett annat. Detta inkluderar att flytta arbetskraftsvaror runt anläggningen, transportera till och från lager och utbildning utanför anläggningen. Onödig transport kan leda till produktskador och förlorade delar. En annan avfallstyp är inventering, vilket är mängden material och leveranser i lager som behövs för att producera produkter. Inventarier omfattar råvaror, bearbetning och färdiga varor. Inventariet kostar pengar. Den använder dyrt lagerutrymme och, om det sitter för länge, kan försämras, förstöra eller föråldras.

Rörelse och väntetider

Motion avser böjnings-, lyft- och svängrörelserna anställda engagerar sig i att utföra arbetsfunktioner. Onödiga rörelser kan sakta ner tillverkningsprocesser och avfallshantering. Suboptimal arbetslayout och dålig processdesign bidrar till slöseriösa rörelser. Väntar, en annan avfallstyp, inkluderar att vänta på information, stödutrustning, instruktioner från handledare eller delar från medarbetare. Att vänta kan bero på att strömmen är borta från tillbehör eller delar, driftstopp eller maximal kapacitet. Väntar i ett steg i tillverkningsprocessen kan påverka en annan negativ.

Överproduktion och överbehandling

Överproduktion är en annan typ av avfall som uppstår vid magert tillverkning. Överproduktion härrör från företag som producerar belopp för vilka inga order finns - det vill säga mer än kunder behöver. De flesta magra anhängarna anser överproduktion den mest allvarliga typen av avfall, eftersom det förstorar alla andra typer av avfall, inklusive lager, väntande, transport och rörelse. Överbehandling innefattar bearbetning och tryckning av pappersarbete innan någon annan behöver det och köper varor och material innan de behövs. Överbehandling innebär också att man köper högkvalitativa material och uppmanar högre maskintoleranser än vad som behövs.

Defekter och färdigheter

Defekter och färdigheter är de sista två typerna av avfall som lean manufacturing strävar efter att eliminera. Defekter är arbetsprocesser och färdiga varor som måste skrotas eller omarbetas. Fel kan bero på teknik, design, orderprogrammering eller dokumentationsfel. Dessa kräver normalt en högre inspektionsnivå för att fräsa ut och eliminera. Färdigheter gäller anställdas bidrag eller brist på det. Färdighetsavfall är ett resultat av att utnyttja medarbetarnas färdigheter och förmågor, tilldela uppgifter utan ordentlig utbildning och inte påverka kreativitet och förslag från anställda. Avfall beror också på att inte anställda är tillräckligt bemyndigade att utföra grundläggande, väsentliga uppgifter.