Typisk organisationsstruktur av ett litet företag

Ett litet företag kan använda en av tre primära organisationsstrukturalternativ: funktionell, division eller matris. I huvudsak skapar organisationsstrukturen en företagshierarki för att öka effektiviteten och effektiviteten i affärsverksamheten. Olika småföretag fungerar på olika sätt, så det finns ingen storlek som passar alla lösningar. Alla småföretag ska välja en organisationsstruktur. Du kan dock bestämma vilka av de vanligaste strukturerna som fungerar för ditt företag.

Funktionell

När du etablerar en funktionell organisationsstruktur bygger du en hierarki baserat på varje arbetstagares arbetsroll. Funktionell organisationsstruktur sammanfogar medarbetare som arbetar mot ett gemensamt mål. Till exempel skulle alla dina marknadsanställda vara i samma grupp. Även om du bara har två eller tre anställda som uppfyller marknadsföringsrollen för ditt lilla företag, skulle du strukturera det så att en person är ansvarig, till exempel marknadschefens vice president. Hans team skulle bestå av en marknadschef och en PR-chef. Den funktionella strukturen ger fokus till de anställda, eftersom de vet att de arbetar mot ett gemensamt mål. I det här exemplet är det gemensamma målet att marknadsföra och marknadsföra verksamheten.

Divisions

Avdelningsorganisationsstrukturer decentraliserar den funktionella organisationsstrukturen eftersom de anställdas roller delas av produkt eller region, i stället för funktion, inom din verksamhet. Till exempel kan du dela USA i fyra divisioner: norr, öst, syd och väst. Varje division skulle då ha egna anställda. Detta ger varje region en specialist inom varje område för den regionen. Om ditt företag säljer olika produkter kan du också separera roller från produkten under en organisationsstruktur.

Matris

Matrix organisationsstrukturer kombinerar egenskaperna hos en funktionell och divisionell organisationsstruktur. Matrisorganisationsstrukturen fungerar mer som ett team. I stället för avdelningschefer har varje lag en ledare. Matrix organisationsstrukturer samlar medarbetare som fokuserar på ett projekt, men fyller olika roller från hela din verksamhet. Matrisorganisationsstrukturen har mest decentralisering, vilket innebär att det kan förvirra anställda om vem som är ansvarig. Matrisorganisationsstrukturen är lämplig om din verksamhet fungerar internationellt eller fungerar olika geografiska områden.

Ändra strukturer

Många småföretagare börjar med att strukturera verksamheten genom försök och fel eller på ett slumpmässigt sätt. Du kan starta verksamheten med bara du och en assistent tills du lär dig mer om de roller som anställda måste fylla i organisationen.

När ditt företag börjar små och växer, är det inte ovanligt att börja med en organisationsstruktur och sedan övergå till en annan struktur. Om ditt företag startar genom att bara betjäna den lokala staden där verksamheten fungerar, men i slutändan tjänar staten, kan du börja med en struktur och byta till en annan för att bättre passa behoven hos ditt företag och dess kunder.