Vad är de olika typerna av tänkande som behövs för att ta på sig ett företags hållbarhetsinriktning?

En hållbarhetsinriktad affärsverksamhet är en nödvändig föregångare till att skapa ett hållbart företag. I någon organisation bestämmer ledningens värderingar, övertygelser och antaganden de strategiska och operativa prioriteringarna i företaget. En hållbarhetsinriktning innehåller både explicita och implicita antaganden om förvaltningen av ekologiskt, socialt och ekonomiskt kapital. Att hantera hållbarhet kräver att man förstår dessa antaganden, bedömer deras validitet och användbarhet och eliminerar kognitiv dissonans genom att skapa en enhetlig världsutsikt.

Hantering av ekologiskt kapital

Ledningens antaganden om ekologiskt kapital bestämmer hur organisationen förvärvar, använder och disponerar de råmaterial och energiresurser som företaget använder för att skapa sina produkter och tjänster. En hållbarhetsinriktning kräver hänsyn till ekologisk effektivitet och effektivitet. En ekologiskt effektiv verksamhet är en som arbetar för att upprätthålla balans med naturen på ett sådant sätt att man undanröjer negativa effekter och utvecklar system för att återställa och förbättra den naturliga miljön. En ekologiskt effektiv verksamhet lägger till maximalt värde med minsta resursanvändning och minsta föroreningar.

Hantera socialt kapital

Ledningens antaganden om socialt kapital bestämmer kvaliteten på relationer som organisationen behåller med sina interna och externa intressenter. Liksom med ekologisk kapital innehåller en socialt hållbar tankegång både explicita och implicita antaganden om social effektivitet och social effektivitet. En verksamhet är socialt effektiv när den engagerar sig med intressenterna. varje intressent erkänner legitimiteten för företagets verksamhet och samspelet med varje intressent resulterar i positiva resultat för samhället. En socialt effektiv verksamhet arbetar för att förbättra både samhällets sociala huvudstad och företagets mänskliga kapital samtidigt som det bidrar till organisationens ekonomiska hållbarhet.

Hantera ekonomiskt kapital

Ledningens antaganden om ekonomiskt kapital bestämmer hur organisationen behandlar sina tillgångar både på kort och lång sikt. Precis som med socialt och ekologiskt kapital berör de implicita och explicit antagandena om ekonomiskt kapital effektivitet och effektivitet. En ekonomiskt effektiv organisation upprätthåller värdet av sina finansiella, materiella och immateriella tillgångar samtidigt som man skapar en adekvat nivå av kassaflöde för att stödja både den likviditet som behövs för verksamheten och en adekvat avkastning för aktieägarna. En ekonomiskt effektiv organisation genererar maximalt ekonomiskt värde till aktieägarna och kunderna samtidigt som användningen av finansiella tillgångar, materiella tillgångar och möjlighetskostnader minimeras.

Skapa en enhetlig världsutsikt

Det första steget för att utveckla en hållbarhetsinriktning är att cheferna ska bestämma giltigheten av deras antaganden om sociala, ekologiska och ekonomiska kapital. Chefer måste söka inlämning från intressenter, avslöja och testa deras antaganden mot den mottagna informationen och anpassa sina antaganden efter behov. Det andra steget i att utveckla en hållbarhetsinriktning är att cheferna ska minska sin kognitiva dissonans genom att eliminera motstridiga antaganden. När dessa konflikter är borta måste ledare välja en mental modell av världen som speglar deras grundläggande värden och är kongruent med sina antagna antaganden.