Vad är medarbetarnas deltagande och befogenhet?

Medverkan och bemyndigande kan uppnås i småföretagskontext. För att bemyndiga anställda måste ledningen överföra viss beslutsfattande myndighet - detta visar anställda att ledningen har tron ​​på dem. Deltagande kan uppmuntras på olika sätt. Resultatet är en ökad medverkan från anställda i vissa aspekter av ditt företag och större organisationseffektivitet.

Medarbetarnas bemyndigande

Personalstyrka innebär i allmänhet ledningen att erkänna att anställda befinner sig i en bättre position att övervaka sina egna uppgifter och arbetsprocesser. Ledningen spelar en avgörande roll när det gäller bemyndigande, eftersom anställda inte kan hantera sig utan att bli utbildad på rätt sätt. När anställda är välinformerade och utbildade angående problemlösningsstrategier kan ledningen sedan överföra vissa beslutsbefogenheter till dem. Den grundläggande förutsättningen för arbetstagarnas bemyndigande innebär att anställda är unikt placerade för att identifiera problem och lösa dem.

Anställdas deltagande

Medarbetarnas deltagande innebär att ledningen aktivt uppmuntrar personal att hjälpa till med att driva och förbättra affärsprocesser och verksamheter. Känd som medarbetarnas medverkan inkluderar medarbetardeltagandet ledningen som erkänner enskilda medarbetares åsikter och inmatningar, så att anställda förstår att ledningen anser dem som unika och individuellt värdefulla för att driva verksamheten.

Uppmuntra deltagande

Anställdas deltagande kan begäras på olika sätt. Till exempel, be anställda att släppa förslag om lösningar på hinder i en förslagslåda. Förslag bör ses över och behandlas vid månatliga möten. Förvaltningen ska ge en belöning till de anställda vars förslag genomförs. Anställda bör också uppmuntras att tala fritt om problem - och ge idéer om hur man löser dem - vid möten eller när de läggs på problemlösande lag.

Förvaltning och Empowerment

När beslutsbefogenhet ges till kompetenta medarbetare lösas problem snabbare, eftersom anställda kan agera snabbt och inte behöver söka tillstånd för varje beslut de fattar. Slutresultatet är en mer produktiv och effektiv arbetsplats. Ledningen lämnar emellertid inte helt avgörande myndighet i en bemyndigad organisation. Förvaltningen har till exempel fortfarande befogenhet att avvisa dåliga idéer eller förslag som kan vara kontraproduktiva. Dessutom har ledningen fortfarande befogenhet att fatta alla slutliga beslut.