Vad är faktorerna som påverkar jobbetillfredsställelse?

En anställds övergripande tillfredsställelse med sitt jobb är resultatet av en kombination av faktorer - och ekonomisk ersättning är bara en av dem. Ledningens roll för att förbättra medarbetarnas trivsel är att se till att arbetsmiljön är positiv, moralen är hög och medarbetarna har de resurser de behöver för att utföra de uppgifter de har tilldelats.

Arbetsvillkor

Eftersom anställda spenderar så mycket tid i sin arbetsmiljö varje vecka är det viktigt för företagen att försöka optimera arbetsförhållandena. Sådana saker som att tillhandahålla rymliga arbetsområden snarare än trånga, bidrar adekvat belysning och bekväma arbetsplatser till gynnsamma arbetsförhållanden. Att tillhandahålla produktivitetsverktyg som uppgraderad informationsteknik för att hjälpa anställda att utföra uppgifter bidrar också till arbetsnöjdhet.

Möjlighet till utveckling

Anställda är mer nöjda med sitt nuvarande jobb om de ser en väg tillgänglig för att flytta upp ledningarna i företaget och få större ansvar och tillsammans med det högre ersättning. Många företag uppmuntrar anställda att förvärva mer avancerade färdigheter som leder till chans att befordras. Företag betalar ofta kostnaden för undervisning för anställda som tar till exempel universitetskurser. Under en anställdes årliga prestationsutvärdering ska en handledare kartlägga en väg som visar henne vad hon behöver för att uppnå och vilka nya färdigheter hon behöver utveckla för att kunna följa upp utvecklingen inom organisationen.

Arbetsbelastning och stressnivå

Att ta itu med en arbetsbelastning som är alltför tung och tidsgränser som är omöjliga att nå kan leda till att arbetsnöjdheten försvinner för även den mest dedikerade medarbetaren. Faller inte tidsfrister resulterar i konflikt mellan anställda och handledare och höjer arbetsnivåns stressnivå. Många gånger är denna miljö orsakad av ineffektiv hantering och dålig planering. Kontoret är verksamt i krisläge, eftersom chefer inte tillåter tillräckligt med tid för anställda att utföra sina uppdrag på ett effektivt sätt eller eftersom personalnivåerna är otillräckliga.

Respekt från medarbetare

Medarbetare försöker behandlas med respekt av dem som de arbetar med. En fientlig arbetsmiljö - med oförskämda eller obehagliga medarbetare - är en som vanligen har lägre arbetsnöjdhet. Chefer måste gå in och bemöta konflikter innan de eskalerar till mer allvarliga problem som kräver disciplinära åtgärder. Anställda kan behöva påminnas om vilka beteenden som anses olämpliga vid samspel med medarbetare.

Förhållande till tillsynsmyndigheterna

Effektiva chefer vet att deras anställda behöver erkännande och beröm för sina insatser och prestationer. Anställda behöver också veta att deras handledares dörr alltid är öppen för dem att diskutera eventuella problem som de har som påverkar deras förmåga att göra sina jobb effektivt och hindrar deras tillfredsställelse på kontoret.

Ekonomiska belöningar

Arbetsnöjdhet påverkas av en medarbetares åsikter om rättvisa i företagslöneskalan liksom den nuvarande ersättningen hon får ta emot. Företagen behöver ha en mekanism för att utvärdera anställdas prestation och ge löneökningar till topputövare. Möjligheter att tjäna speciella incitament, till exempel bonusar, extra betald ledighet eller semester, ger också spänning och högre arbetsnöjdhet på arbetsplatsen.