En arbetsplats av ömsesidigt respekt

Att utveckla medarbetarlojalitet bygger på mer än att bara betala höga löner och omfattande fördelar. Företag med högsta antal anställda behåller välkomna, trevliga företagskulturer som är centrerade kring ömsesidig respekt. Att skapa en arbetsplats med ömsesidig respekt mellan ledning, underordnade och medarbetare kan locka till sig topp talent i branschen och uppnå tydliga konkurrensfördelar.

Konflikthantering

Det sätt på vilket konflikter hanteras i en organisation går långt för att skapa en arbetsplats för ömsesidig respekt. Frontlinjemedarbetare ska aldrig anses vara skyldiga förrän de har visat sig oskyldiga när de står i konflikt med cheferna. Att ge cheferna fördelarna med tvivel i deras konflikter med underordnade kan verka som den rätta saken att göra, eftersom du ställer förtroende för dina chefer, men det kan sprida vrede och känslor av orättvisa i hela ditt företags led. Oavsett vem som står i konflikt med vem, oavsett rang eller senioritet, har varje person lika röst på en arbetsplats av ömsesidig respekt.

Samarbete

Regelbundet samarbete mellan ledning och ledande anställda visar respekt för alla anställda. Snarare än att diktera varje policy, procedur och beslut ovanifrån, leta efter möjligheter att begära inmatning från frontlinjen om ledningsbeslut. Om ledningen måste bestämma mellan en uppsägningslösning och en lösenfrysning, kan anställda troligen se ett av besluten som orättvist. Om de anställda rösta om beslutet, å andra sidan kan det förmedla en känsla av respekt, inkludering och förståelse.

Jämlik Anställningsmöjlighet

Lika anställningsmöjligheter (EEO) är en ständigt närvarande verklighet på arbetsplatsen. Småföretagare måste vara extra försiktiga för att alla minoritets- eller handikappade anställda behandlas med samma respekt som andra anställda. Dessa problem kan bli särskilt utmanande på arbetsplatsen. Att helt enkelt sätta EEO-policies på plats garanterar inte att alla anställda kommer att tala och agera respektfullt med exempelvis minoritetsanställda. Funktionshindrade anställda föredrar oftast att behandlas på samma sätt som någon annan, som ett annat exempel, och kan faktiskt förolämpas av erbjudanden om hjälp i dagliga uppgifter. Inkludera mångfaldsträning som en vanlig del av arbetstagarutvecklingsinitiativ för att få alla ombord med EEO-efterlevnad och personlig respekt.

möjligheter

En arbetsplats med ömsesidig respekt ger framsteg och betalar möjligheter till alla anställda på grundval av kriterier som alla kan mötas. Ett företag som använder godtyckliga politiska beslut att fylla ledningspositioner visar till exempel tydligare respekt för en liten grupp arbetare än för övriga arbetskraft. Ett företag som främjar anställda uteslutande på grund av prestation eller tjänsteår, å andra sidan, respekterar tydligt allas rätt att sträva efter karriärtillväxt.

Interkulturellt förståelse

Tolvhundratals arbetsplatser i USA fokuserade på att behandla minoriteter med lika respekt. I det tjugoförsta århundradet kan grupper av personer som tidigare betraktades som minoriteter nu utgöra lika stora andelar, eller till och med majoritetsandelar, av företagets anställda. 1900-talets arbetskraft förskjuter sig från mentaliteten av respektfullt att acceptera utomstående och mot en total blandning av alla kulturer som representeras på en arbetsplats. En arbetsplats av ömsesidig respekt uppmuntrar anställda att förstå varandras kulturella skillnader, omfamna olika kulturer och aldrig placera specifika kulturer i "exotiska" eller "olika" kategorier.