Direkt arbetskraftskostnadsmetod

Stora och småföretag medför kostnader för material och arbete för alla varor eller tjänster som produceras. Att ordentligt styra arbetskraftskostnaderna är väsentligt för att uppnå lönsamhetsmål. Effektiv hantering av direkta arbetskraftskostnader börjar med att korrekt spåra direkta arbetskostnader och använda informationen för att identifiera och hantera problem som orsakar stora utgifter eller förlust av effektivitet.

Definition

Direkt arbetskraftskostnad definieras som arbetskostnader hänförliga till den faktiska tillverkningen av ett gott. För serviceindustrin hänvisar den direkta arbetskraftskostnaden till arbetskraftskostnaden för att tillhandahålla tjänsten. I allmänhet omfattar direktarbete inte anställda som inte är involverade i produktion, såsom administrativ personal och kontorspersonal. Endast personal med "butiksgolv" som ansvarar för underhåll eller installation av utrustning.

Komponenter

För att noggrant mäta direkta arbetskostnader måste du inkludera alla utgifter, inte bara löner. Således skulle du inkludera arbetsgivaravlönade Social Security, Medicare och arbetslöshetsskatter samt arbetstagares ersättning försäkring. Utgifter för sjukförsäkring och bidrag till pensionsplaner är andra exempel på saker som du måste inkludera i den totala arbetskostnaden. Du kan också behöva inkludera en ersättning för utbildning och anställningsrekrytering.

Beräkning

För att effektivt analysera direkta arbetskostnader måste du fastställa en modell eller standardränta. Standardräntan är en uppskattning av vad du förväntar dig att den direkta kostnaden för arbetskraft kommer att vara under normala förhållanden. Det finns två huvudkomponenter i denna modell: den beräknade kostnaden för en timme direktarbete och antalet arbetstider som krävs för att producera en enhet. Antag att din totala kostnad för en timmes direktarbete är $ 15 och du förväntar dig att använda 0, 5 timmar per produktionsenhet. Om din butik producerar 1000 enheter per vecka, är din standardkostnad 7, 500 USD.

Variation

I den verkliga världen är det sällsynt att verkliga resultat matchar exakt till standardiserade modeller. Värdet av direkt labor cost analysis är att det hjälper till att identifiera betydande avvikelser från förväntade resultat. Det finns två viktigaste saker att leta efter: räntevariation och effektivitetsvariation. Räntevariation sker när de faktiska arbetskostnaderna ligger över eller under den förväntade nivån. Du kan till exempel finna att du faktiskt spenderat $ 16 per arbetstid i stället för en förväntad $ 15 - en ogynnsam varians. Effektivitetsvariation är en avvikelse från den mängd arbetskraft som krävs för att producera en enhet. Således, om du använde i genomsnitt 0, 4 timmar för att producera en enhet istället för en förväntad 0, 5 timmar, skulle du ha en fördelaktig varians. Att identifiera orsakerna till någon typ av varians gör att du kan behålla och förbättra lönsamheten.