Nackdelarna med att integrera HR & Lön
I de flesta småföretag finns det särskilda divisioner som hjälper verksamheten att fungera smidigt. Många gånger är två av dessa divisioner mänskliga resurser och lön. Även om vissa företag har funnit att integrering av dessa avdelningar till en kan komma med vissa fördelar, det finns också olika nackdelar att överväga när man bedömer huruvida integration är rätt för dig.
Brist på synergi
I ett litet företag är det viktigt att varje division har intern synergi för att fungera framgångsrikt. Brist på synergi är en möjlighet om du integrerar dina personalresurser och löneavdelningar. Varje avdelning kan ha vissa protokoll som lagmedlemmar känner till och är bekväma med. Att kombinera olika protokoll under ett paraply kan vara svårt ur effektivitets- och produktivitetssynpunkt.
Hög kostnad
Integrerande divisioner kan spara pengar på lång sikt, men kommer sannolikt att komma med en hög kostnad på kort sikt. Problem som uppstår genom bristande kommunikation, oöverträffad kompetens mellan anställda i båda divisionerna, nödvändig utbildning för båda lagen och andra oförutsedda problem kan översättas till höga dollar för att fixa. Beroende på typ av småföretag kan det vara nödvändigt att anmäla både dina personal- och löneavdelningar i omfattande träning för att få dem att påskynda och fungera på ett enhetligt system. Denna träning, tillsammans med de timmar som dina anställda kommer att behöva spendera i träning och inte fungerar, kan bli dyra.
Olika prioriteringar
Varje uppdelning i ett företag har sina egna prioriteringar. När man kombinerar divisioner som personal och löner kan ineffektivitet bero på olika prioriteringar. Detta kan visa sig katastrofalt när uppgifter som att svara på anställdas klagomål eller leverera lönecheck i tid är lika viktiga för hur ett företag fungerar.
missförstånd
Ju fler anställda du har samarbeta desto mer kommer de att behöva kommunicera, och desto mer sannolikt kommer du att möta ett ökat antal missförstånd. Vissa anställda kan betrakta integration som ett tecken på framtida uppsägningar som försvårar anställdas moral. En gång integrerad i en division kan lagmedlemmar uppleva missförstånd på grund av brist på kommunikation, olika prioriteringar eller anställningsnedsättning bland annat. Dessa typer av missförstånd, både personliga och professionella, kan sakta ner ditt företags produktivitet och smidighet.