Nackdelarna med vinstprognoser

När du prognostiserar vinsten för ditt företag skapar du en vägkarta för den närmaste framtiden. En sådan guide kan dock faktiskt hämma tillväxten i ditt företag och hålla dig från att identifiera förändringar du behöver göra. Innan du blir en slav till din vinstprognos, se till att du undviker destruktivt tänkande för att följa en vinstplan.

Brist på kontroll

Om din vinstprognos innehåller en fördelning per avdelning, kan du stöta på några besvikelser. En enda avdelning kanske inte ser lika lönsam ut som de andra. Detta kan hända när en avdelning inte kontrollerar sina egna kostnader, till exempel när en grafikavdelning tar emot leveranser från ett centrallager som tar ut ett högre pris än vad som kan hittas någon annanstans. Din vinstprognos kan i första hand leda till att du fokuserar på avdelningen, i stället för dina centrala inköpsprocedurer och policyer. Se till att din prognos inte riktar din uppmärksamhet mot symptomen på förluster snarare än orsakerna.

Intäkter Miscalculations

Vinsten beror på intäkter. Om din inkomstprognos är alltför optimistisk eller pessimistisk kommer dina vinstprognoser också att vara avstängda. Detta kan få dig att begå att projekt, lån och anställda höjs utan vinst för att motivera dessa åtaganden. Om du kommer ihåg att vinsten är relaterad till intäkter, det ögonblick som du inser att du inte slår dina intäktsstrategier kan du också justera din vinstprognos.

För Rosy a Picture

Du kan också bli hypnotiserad av högprognosprognoser, speciellt när du träffar alla dina riktmärken och ser på vinsten växer stadigt. Du kan utveckla uppfattningen att ditt uppåtriktade spår fortsätter i obestämd tid så länge du fortsätter att göra vad du gör. Denna känsla av säkerhet kan lullera dig att sova. Marknaden förändras dock alltid, och din nuvarande vinst kan baseras på praxis som ligger på gränsen till att bli föråldrad. Att vara nöjd med att sälja samma gamla produkter till samma gamla kunder kommer inte att se dig genom en djupgående förändring av kundernas preferenser eller tekniska utveckling.

Orealistiska kostnadsförutsättningar

En vinstprognos baserad på nuvarande priser på material, leveranser och löner kan vara felaktigt. Dessa utgifter tenderar att gå upp över tiden, och du kanske inte inser så mycket vinst som du förväntade dig om du inte tar hänsyn till dessa ökningar. Omkostnader som hyror och försäkringar kan också öka. Detta kan leda till att du fattar beslut baserat på felaktiga vinstantaganden. Gör en uppsättning kostnadsprognoser innan du gör din vinstprognos.

Inga garantier

Behandla en prognos som en utbildad gissning. Om du tar det för allvar och räknar med att nå milstolparna automatiskt, kan du sakna några viktiga utvecklingar. Till exempel blir du spärrad av en rättegång eller lider av ett avbrott i din försörjningskedja. Felproblem i produktion eller dåligt väder som avbryter din frakt kan öka kostnaderna och försena intäkterna. Oförutsedda inflytanden kan ändra din vinstprojektion, och om du behandlar det som om det skrevs i sten, kommer du inte vara beredd att anpassa dig till förändringar.