Exempel på ledande mål

Lagarbete och sammanhållning är viktiga komponenter i ett framgångsrikt företag. Om ledningen och medarbetarna respekterar varandra och arbetar mot gemensamma mål, kommer verksamheten sannolikt att göra vinst och hålla moralen hög. Att ställa in mål är en viktig del av en chefs jobb. Exempel på olika mål kan hjälpa en chef att skapa egna mål.

Förvaltning enligt mål

Pengarna driver verksamheten och dess anställda. En anställdes mål kan dock inte alltid sammanfalla med företagets mål. Ledning genom mål är en förvaltningsstil som syftar till att använda mål och mål på ett sätt som anpassar anställda och affärsmål till ett sammanhängande system.

Produktivitetsexempel

Medarbetarnas produktivitet övergår i allmänhet till vinst för företaget. För att utveckla produktivitetsmål, granska tidigare prestanda, identifiera problemområden och ange praktiska, nåbara mål för de anställda. Ett exempel kan vara att öka kundbasen med 10 procent. Du kan också skräddarsy mål för enskilda medarbetare. Till exempel använder restauranger ofta kommentarkort och ber kunder att betygsätta servrarna. Om en server saknar kundservicekunskaper kan det skada verksamheten. Du kan ge den anställde ett mål att öka sina kundservicekunskaper och interagera bättre med kundkretsen.

Andra mål

Produktivitet är inte den enda förvaltningsfrågan. Du kan skapa mål för andra aspekter av jobbet, inklusive anställning och behållning. Till exempel kan du sätta ett mål för att utbilda dina anställda på ny teknik som du tänker genomföra på kontoret. Du kan också sätta ett mångfaldsmål med objektet att anställa och behålla en mångsidig personal (ras, kultur och annat). Ohio State University, som en illustration, har en mångsidighetshandlingsplan på plats som täcker 2007-2012.

Andra problem

Ett mål eller ett mål är ett sätt att ta itu med ett problem eller en svaghet i din organisation. Medan exempel kan bidra till att skapa idéer måste du skräddarsy mål som riktar sig till specifika problem för ditt eget företag. Goda mål är nåbara och praktiska. Om ett mål är för brett eller overreaching, överväga att bryta upp det i mindre mål som bygger mot det ultimata målet.