Effekter av ett flaskhals i lagring

I lagring hänvisar termen flaskhals till en punkt i produktionssystemet som fördröjer alla delar av systemet som föregår det. Lagerflaskhalsar orsakas av en rad olika fenomen, från underbemannade eller dåligt utbildade medarbetare och felaktig spridning av personalansvar till föråldrad teknik och utrustning och felaktig kommunikation. Flaskhalsar har skadliga effekter på ett lager förmåga att förbli produktivt och effektivt.

Stalled Production

Förluster i produktion och effektivitet är två av de mest negativa följderna av flaskhalsar i lagring. Till exempel, en underbemannad eller felaktigt utbildad mottagande avdelning kommer att sakta ner produktfördelningen. När orderbehandlingen av anställda inte kan komma åt lager, kan beställningar inte slutföras och kunderna måste vänta. De resulterande effekterna kan vara förödande, viktiga bland kundernas missnöje, försäljningsminskningar och vinstförlust.

Supply Överstock och Disorganization

I produktions-, expeditions- och lagerlager kan eventuell trasig länk i logistikprocessen leda till en uppbyggnad av leveranser och lager i de avdelningar som föregår den. Resultaten är överflödiga lagringsområden, en sammanslagning av oavslutade produkter i väntan på slutförandet och tomgångsarbetare som inte kan arbeta förrän flaskhalsen framför dem rensar. Denna negativa effekt av flaskhalsar är särskilt skadlig för lager som är specialiserade på livsmedel, jordbruk och montering, eftersom dessa produkter har kort hållbarhetstid.

Minskning i anställdas moral

Flaskhalsar är en stor källa till frustration för anställda, handledare och ledningspersonal. Medan arbetare nedsänkt i flaskhalsen stressas om att inte jobba korrekt, kan arbetare före och bakom dem i logistiken bli upprörd av ökad stillestånd och känslor att deras medarbetare inte tar sin egen vikt. Denna stress resulterar ofta i interna konflikter och missnöjda medarbetare, gnissande vrede som kan vara länge efter att flaskhalsen har lösts.

Potentiella lösningar

Lösningarna på flaskhalsproblem är beroende av de många enskilda detaljerna i ett företag och dess arbetsflöde. Vanliga lösningar inkluderar ytterligare anställning inom undermannade avdelningar, tekniska uppdateringar, förändrat eller utökat arbetsutrymme, omfördelning av ansvar upp eller ner kommandokedjan och personalutbildning. Etablering av ett öppet forum där anställda och chefer kan diskutera potentiella förbättringar i ett lager arbetsflöde är en utmärkt strategi för att hålla kommunikationslinjer öppna och förhindra att flaskhalsar uppträder i första hand.