Exempel på effektiva budgetstrategier
En effektiv budget ger mer än en prognos eller spårning av intäkter och kostnader. Ett litet företag kan använda sin budget för att hålla sig över de ekonomiska trenderna som den kan använda för att utnyttja oväntat bra prestanda och reagera i tid till nedgångar i kassaflödet. Håll din budget flexibel för att hjälpa ditt företag att hålla sig på rätt spår.
Tie Kostnader till intäkter
Slå fast vissa delar av dina utgifter till intäkter för att hålla utgifterna under kontroll. Du kan till exempel ställa in din marknadsföringsbudget som en procentandel av intäkterna och spendera mindre när du tar in mindre. Var försiktig så att du inte skakar reklam för mycket när försäljningsglaset går, om det är vad du får försäljning använd denna strategi för att se till att du ser på att öka din marknadsföring om den fungerar.
Spårmedelvärden och reala belopp
Om du använder ett enkelt kalkylblad för att spåra dina intäkter och kostnader skapar du en kolumn som spårar dina genomsnittliga siffror varje månad medan du spårar faktiska utgifter och inkomst. Om du till exempel har en kvartalsförsäkringspremie på 400 dollar, kommer din genomsnittliga kolumn att visa en månadsförsäkringskostnad på 100 dollar, medan dina månads kolumner visar nollutgifter för detta på åtta månader och 400 dollar i fyra olika månader. Detta gör att du kan behålla tillräckligt med pengar för varje månad för att täcka alla utgifter och ställa in månatliga intäkter för att möta dina årliga skulder.
Tier Provisioner
Om du har en säljkår betalar du en större provision för nyförsäljning än tidigare års prestanda. Om du registrerar ett konto kanske det inte ökar dina intäkter och tar mindre ansträngning än att ta in nya kunder. Belöna din säljkår med extra incitament genom att erbjuda större provisioner på ny försäljning eller större försäljning till befintliga kunder. Om du till exempel betalade en provision på 15 procent för en $ 100 000-försäljning till XYZ Inc. förra året betalar det här året 15 procent för den första $ 100 000 XYZ-spendera med dig och 20 procent av något över $ 100 000.Track dessa olika provisioner i budgetar som projekt inkomst.
Break Out Overhead
Det är viktigt att veta den verkliga kostnaden för din produkt eller tjänst, vilket innebär att du måste ange överliggande kostnader för varje producerad enhet. Omkostnader inkluderar artiklar som inte bidrar direkt till skapandet av din produkt och tjänst, till exempel Internet, telefoner, lampor, värme, försäkringspremier, marknadsföring och andra liknande kostnader. Att veta ditt exakta kostnader hjälper dig att prisa din produkt på rätt sätt. Om det till exempel kostar 200 000 dollar i material och arbete för att göra 200 000 widgets, är din hårda kostnad för att göra varje widget $ 1. Om du har 150 000 dollar i overhead är din kostnad per widget faktiskt $ 1, 75. Genom att veta detta kan du ställa in ditt pris per widget på $ 2 varje om ditt mål är att göra en vinst på 15 procent eller $ 52 500.