Effekterna av bristande planering i en organisation

Medan det är frestande att låta ditt företag växa "organiskt" och reagera på förändringar i kundens smaker och marknadsutvecklingar, kan det här onplanerade tillvägagångssättet skada din verksamhet. Utveckling av betongplaner hjälper dig att styra ditt företag i en positiv riktning och förhindrar att du går ner på alla dyra vägar som leder till ingenstans. Flera riskområden kan hota ditt företag om du inte har planer på plats för att övervaka problem och stoppa dem i tidiga skeden.

Löner

Brist på planering kan leda till att du anställer nya anställda varje gång du ser ett behov i en avdelning. Om du inte balanserar dessa behov med hänsyn till vad du har råd med, kan dina lönekostnader zooma ut ur kontrollen. Kort sagt, du måste planera för tillräcklig tillväxt för att motivera ökad lön och se till att planen innehåller en kostnadseffektivitetsbedömning för varje position. Detta kommer att berätta om nya anställdas insatser lönar sig i ökad lönsamhet.

marknadsföring

Marknadsföring kan verka som ett vagt företag. Du kan känna att du mållöst söker efter kunder och väntar på att se vem som köper innan du riktar in ett visst marknadssegment. Faktum är att du kan göra forskning och identifiera potentiella målmarknader. Du kan också fördela marknadsfonder för varje målgrupp och mäta resultaten av dina utgifter. Om du misslyckas med att göra en marknadsplan, kan du slösa bort mycket pengar med slumpmässigt tillvägagångssätt för reklam till marknadsplatsen i allmänhet.

Skuld

Det är lätt att föreställa sig att varje nytt projekt du finansierar betalar för sig själv genom att tjäna tillräckligt med pengar för att betjäna skulden och lämna vinst. I verkligheten misslyckas vissa projekt. Om du fortsätter att finansiera projekt som du tänker på dem utan en skuldplan, kan du överlåna. En del av din ekonomiska planering bör omfatta övervakning av den procentandel av skulden du bär i förhållande till din inkomst. Utan en sådan plan kan du snabbt sluta på grund av mer än du gör.

Produktutveckling

En del av din tillväxt beror på att du introducerar nya produkter eller tjänster på marknaden. Det tar tid att utveckla dessa. Du måste göra testmarknadsföring, prova olika funktioner, granska finansieringsbehov och titta på hur en ny produkt passar in i dina övergripande erbjudanden. Om du inte har en produktutvecklingsplan kan du slösa bort pengar som driver produkter som inte har någon chans att lyckas, lägga till fler produkter än vad du har råd att finansiera eller introducera produkter som strider mot ditt varumärke.