Åtta steg i en ny produkt

Småföretag behöver ett flöde av nya eller förbättrade produkter för att ersätta föråldrade produkter, upprätthålla tillväxt och hålla sig inför konkurrenterna. De åtta etapperna i en ny produkt utgör ett disciplinerat tillvägagångssätt för produktutveckling som säkerställer att en produkt uppfyller kundernas behov utöver affärs- och finansiella mål. Att anta en formell åtta stegs process med recensioner i varje steg minskar risken för misslyckande och minimerar bortkastad tid och resurser.

Idégenerering och screening

Nya produktgrupper genererar inledande idéer för nya produkter genom att utföra forskning om kundbehov och utvärdera konkurrenskraftiga produkter. De övervakar webbplatser för sociala nätverk för att bedöma kundernas syn på fördelar eller svagheter hos befintliga produkter. Lag utvärderar också utvecklingen i material eller teknik som kan bidra till förbättrad produktprestanda. Teamet skärmar sedan inledande idéer för att identifiera de som mest sannolikt kommer att lyckas kommersiellt och också är möjliga att utveckla och tillverka.

Affärsfall och granskning

Utvecklingsgruppen sammanställer ett affärsfall som är föremål för granskning och analys av ledande befattningshavare. Affärssaken innehåller en detaljerad marknadsstrategi som beskriver målmarknaden, positioneringen av produkten och den marknadsföringsblandning som krävs för att marknaden ska kunna marknadsföras. Affärssaken innehåller också efterfrågesuppskattningar, intäktsprognoser och kostnader för utveckling, produktion och marknadsföring. Affärssaken gör det möjligt för laget att identifiera den potentiella avkastningen på investeringar för de mest lovande koncepten.

Utveckling och testning

Produktkoncept som passerar den detaljerade affärsöversynen går in i detaljerad teknisk och produktionsutveckling. Teamet förbereder detaljerade mönster och specifikationer, samarbetar med kollegor inom produktionsteknik för att planera tillverkningskraven. Innan produkten flyttas till fullskalig produktion kan laget producera prototyper för utvärdering och marknadsundersökning. Teamet kan be valda kunder att utvärdera produkten och ge feedback eller genomföra en testmarknadsföring i en liten region med egenskaper som matchar målmarknaden. Test validerar produktkonceptets och marknadsföringsprogrammets potential, ger feedback för vidareutveckling eller förfining.

Kommersialisering och lansering

När projektet går vidare mot att utvecklingsfasen avslutas, förbereder laget detaljerade affärs- och marknadsplaner. De slutar prissättning och marknadsföringsstrategi, kortfattar försäljningskraften och distributionspartnerna och förbereder en fullskalig lanseringsplan. Vid lanseringen driver teamet marknadsföringskommunikationsprogram för att öka medvetenheten och stimulera efterfrågan på den nya produkten. De uppmuntrar återförsäljare och distributörer att hålla lager för att möta förväntad efterfrågan och de ser till att kundserviceteamet är utbildat för att hantera initiala förfrågningar.