Exempel på utvärdering av anställningsprestanda

Medarbetarnas prestationsutvärderingar ger arbetsgivaren en glimt av produktiviteten och kvaliteten på arbetet inom företaget. Utvärderingarna hjälper dig att avgöra om anställda når mål och uppfyller företagsstandarder. Om en anställd tidigare utfört dåligt i ett visst område, gör efterföljande utvärderingar dig att leta efter förbättringar. Den specifika typen av utvärdering beror på din företagsstruktur och de särskilda arbetsuppgifter du vill bedöma.

Slumpmässigt urval

Titta på slumpmässiga prover av en arbetstagares arbete ger dig en glimt på hans dagliga prestanda. Om en anställd vet att en utvärdering kommer upp, kan han arbeta hårdare under den tidsperioden. Med oanmälda provtagningar får du en mer noggrann titt på arbetskvaliteten och produktiviteten hos de anställda. Granska det arbete som utförts under en viss tidsram. Ett annat alternativ är att kolla på arbetstagarens produktivitetsnivåer genom att beräkna hur mycket arbete som utförts.

Bedömningsformulär

Bedömningsformulär skapar en standardiserad utvärderingsmetod för arbetsplatsen. Du kan utvärdera specifika färdigheter och vanor genom att bryta ner dem i separata linjer på formuläret. Den standardiserade bedömningen skapar också ett lika sätt att utvärdera alla anställda, vilket gör det fördelaktigt om du baserar löneökningar eller bonusar på resultatet. Denna typ av bedömning använder vanligen en betygsskala med chefen som tilldelar poäng för varje område. Chefen kan också lägga till anteckningar eller förslag till förbättringar för att stödja poängen. De viktigaste uppgifterna för den position som beskrivs i arbetsbeskrivningen ger dig en plats att börja när du utvecklar bedömningsformuläret.

Självutvärderingar

En självutvärdering ger arbetstagaren en chans att dela sina tankar om hennes arbetsprestanda. Denna metod använder vanligen en form som liknar det dokument som en chef kan använda för att utvärdera yrkeskunskaper. Självutvärderingen följer ofta med en bedömning utförd av en handledare. Medarbetaren räknar sig på olika områden. Hon kan också bli ombedd att skriva ett generellt uttalande om hennes prestation eller svara på specifika frågor om hennes yrkeskunskaper. När medarbetare är inblandade i bedömningsprocessen, kommer personalen och hennes handledare typiskt både att fylla i blanketter och jämföra eller diskutera förbättringsområden. Att ställa in mål tillsammans baserat på utvärderingen är ett sätt att positivt arbeta på områdena av behov.

Peer utvärdering

Om du vill ha ett annat perspektiv på arbetstagarens prestation är hans medarbetare en möjlighet. När du utvecklar en blankett för peer review, välj uttalanden och utvärderingspunkter som uppmuntrar till en objektiv bedömning. Att hålla utvärderingsmålet och baserat på specifika färdigheter hjälper till att upprätthålla en professionell atmosfär i stället för en popularitetskonkurrens mellan kollegor. Samla utvärderingar för olika kollegor för att få en bättre övergripande känsla av hur anställda ser den anställdes utvärdering. Peer utvärdering är ofta bara en del av utvärderingsprocessen.