Exempel på industriella relationer

Unionens organisering, kollektivförhandlingar och strejker är de främsta exemplen på arbetsrelationer på arbetsplatsen, eftersom de är tre handlingar som involverar aktivt deltagande av både organiserat arbete och ledning. Industriella relationer, i allmänhet hänvisade till som arbetsrelationer eller arbetsförhållande, omfattar flera begrepp och åtgärder som gäller för fackliga arbetstagare.

Översikt

Två lagar som stöder industrins förbindelsekoncept är den nationella arbetsförbundslagen och Taft-Hartley-lagen. Arbetsförvaltningsrapportering och upplysningslagen stöder industrins förbindelsekoncept i den utsträckning det kräver insyn i fackföreningsverksamheten. NLRA och Taft-Hartley har emellertid direkt inverkan på arbetstagarnas rättigheter, samtidigt som de ger strukturer till arbetsgivarnas och arbetsföreningarnas skyldigheter och ansvar i deras samverkan med arbetstagarna.

NLRA Versus Taft-Hartley

NLRA skyddar arbetstagarnas rättigheter att delta i samordnad verksamhet och förbjuder arbetsgivare att störa dessa rättigheter. Till exempel kan anställda som sammanfaller som en grupp på egen hand eller representeras av en fackförening inte kunna utsättas för negativ sysselsättningsåtgärd.

Taft-Hartley skyddar arbetstagarnas rättigheter som inte vill delta i samordnad verksamhet och förbjuder fackföreningar från att tvinga arbetstagare att bli fullvärdiga fackliga medlemmar om de arbetar för ett företag där de anställda har facklig representation. Taft-Hartley Act förbjöd till exempel stängda butiker och gav staten befogenhet att bestämma om arbetstagare har rätt att arbeta utan att bli medlem i facket. Därför betyder termen "rätt till arbete" staten förbjudet att göra fackligt medlemskap ett anställningsvillkor. Med det sagt kan anställda som arbetar på en facklig arbetsplats få betala grundläggande avgifter för att dela med sig av kostnaden för fackföreningsrepresentation.

Unionens organisation

Unionens organisation ligger till grund för begreppet industriella relationer. Två scenarier är möjliga för facklig organisering: Arbetstagare kan söka hjälp av en fackförening att representera sitt intresse, eller en fackorganisator kan initiera kontakt med arbetstagare för att starta en organisationsdrift. I båda scenarierna erhåller fackliga arrangören signerade behörighetskort från arbetstagare som vill att en fackförening representerar dem. När en arrangör har intresse från minst 30 procent av arbetsgivarens arbetstagare kan han lämna in en framställan till arbetsstyrelsen. Arbetsgruppen bedömer om en förhandlingsenhet existerar och leder i så fall ett val. Om en enkel majoritet av arbetstagarna rösta för facket, bekräftar arbetsstyrelsen facket att företräda förhandlingsenheten.

Kollektiva förhandlingar

Den kollektiva förhandlingsprocessen exemplifierar hur fackföreningar och ledning samlas på ömsesidigt goda villkor. Kollektiva förhandlingar avser en förhandlingsprocess där förhandlingsgrupper för fackföreningen och arbetsgivaren byter ut förslag, motprestationer och koncessioner för att uppnå ett fackligt kontrakt. NLRA kräver att parterna förhandlar i god tro. God tro innebär att de är uppriktiga att nå ett avtal som mestadels uppfyller de anställdas, fackförenings och arbetsgivarens intressen. Unionskontrakt är inte enkla. många gånger, avtal om ett kontrakt tar veckor och tom månader. Även efter att fackföreningen och arbetsgivaren är överens om ett preliminärt avtal måste kontraktet fortfarande ratificeras eller godkännas av fackliga medlemmar att vara officiell.

Strejk

Strejkaktion är ett kraftfullt vapen med en framträdande plats i både historia och framtida industriella relationer. Till exempel kan fackföreningsmedlemmar missnöjda med ekonomiska förhållanden under kontraktförhandlingsprocessen slå till och lämna arbetsgivaren att hitta ersättare så att företaget kan möta affärsbehov. Men de slogare riskerar att förlora sina jobb eftersom en arbetsgivare kan ersätta fackliga medlemmar som slår av strejk av ekonomiska skäl. De kan inte avfyra, men ersättningsarbetarna kan bli fast anställda och låta de slående arbetstagarna avstå från villkoren för återupptagande - till exempel en löneökning - när företaget har jobböppningar. Å andra sidan, om en fackförbund arbetar på strejk av icke-ekonomiska skäl, såsom att protestera mot en arbetsgivares praxis att skriva fackarbetare oftare än nonunionarbetare, förbjuder lagen att ersätta dessa arbetstagare i strejk.