Exempel på ideella organisations kärnvärden

Som en organisation tränar och leder till nytt ledarskap är det naturligt för vissa operationer och initiativ att fluktuera. Det är emellertid viktigt att inte korsa linjen i de grundläggande värdena hos en ideell organisation. Kärnvärdena visar de väsentliga, oföränderliga värdena i din organisation. Kärnvärden bör inte bara representera vad organisationen står för, men bör också styra varje generation av ledarskap när det gäller hur och var man ska styra företaget.

Integritet

Om din ideella organisation accepterar statsfinansiering och offentliga donationer är det avgörande att bolaget förblir annorlunda. Företaget ska inte bara driva på hedervärda initiativ, utan måste göra affärer på ett sätt som är ärligt, öppet och etiskt. För att ytterligare definiera vilken integritet som står i ditt företags sammanfattning, överväga att utarbeta en etisk kod för alla styrelseledamöter och tjänstemän att godkänna och erkänna.

Bemyndigande

Många ideella organisationer försöker göra mer än att ge en snabb lösning för en enskild situation. De strävar efter att lösa större systemiska problem och ge sin kundbas möjlighet att leva ett bättre liv. Om du väljer empowerment som ett kärnvärde, skräddarsy det för den typ av tjänster som din organisation tillhandahåller. Om din organisation, till exempel, erbjuder ekonomiskt stöd, definierar du hur du får din kundkrets att ta kontroll över deras ekonomi.

Förträfflighet

Visa världen att du inte bara jobbar med något viktigt, men att du gör det bra. Ett kärnvärde av excellens kan innebära att du odlar och utbildar din personal. Det kan innebära att du anger konkreta riktmärken för din organisation och att du rutinmässigt lyckas med dem. Men du definierar excellens, visa att du har färdigheter och engagemang för att uppnå ditt uppdrag.

gemenskap

Ingen ideell organisation finns i ett vakuum; De mest framgångsrika samarbetar med andra organ och partners i deras samhälle. En organisation kan uppnå mer om den försöker komplettera befintliga resurser som finns tillgängliga i samhället snarare än att duplicera dem. Stärka denna övning genom att göra den till ett kärnvärde. Du kan lista de specifika typerna av organisationer som du samarbetar med eller pratar i allmänhet om hur ideella företaget passar in i det större samhället.

Bra stewardship

Ingen vill finansiera ett ideellt företag som är oansvarigt med sina pengar. Använd dina kärnvärden som ett tillfälle att visa att du är en bra förvaltare av de resurser som du mäter. Visa hur du har gjort en bra avkastning på de resurser som finns tillgängliga för företaget. Detta är ett bra tillfälle att fastställa standarder för finansiella förfaranden och interna kontroller.