Mål för chefer och aktieägare

Aktieägare och chefer har egna mål för ett företag. I en idealisk situation kommer chefernas mål att vara desamma som de mål som aktieägarna lagt fram via styrelsen. Tyvärr är det inte alltid fallet. Som ägare av ett företag måste du erkänna att de mål som du och dina aktieägare ställer kan skilja sig från dina chefs Genom att bekräfta detta kan du göra ändringar och anpassa dina mål.

Aktieägarnas mål

I allmänhet har aktieägarna ett huvudmål: att öka företagets värde. Detta mål kan manifesteras i en rad olika åtgärder, såsom aktiekurs, lönsamhet eller marknadsandel. Individuella aktieägare anger dock inte mål. De bestäms i slutändan av de aktieägare som utsetts av aktieägarna. Om du är majoritetsägare i ditt företag kan du diktera dessa mål, men annars är ditt inflytande lika med din andel av ägandet.

Chefernas mål

Cheferna kommer att ha särskilda mål för dem, såsom försäljningsnivåer, kundnöjdhet eller ökad marknadsandel. Dessutom kommer cheferna att ha sina egna personliga mål. Dessa kan innehålla ekonomiska mål, karriärmål eller helt enkelt ego-baserade mål. Målen som fastställs för chefen kanske inte överensstämmer med chefs personliga mål.

Principal-Agent Problem

Problemet med huvudagenten kan uppstå när en rektorn anställer en agent på hans vägnar. När aktieägarna är anställda, förväntar de sig att de ska fungera som agenter för dem, försöker uppfylla aktieägarens mål. Att lägga till detta är det faktum att aktieägarna inte direkt kan övervaka sina chefer, skapa informationssymmetri där aktieägarna inte vet exakt vad chefen gör eller om det stämmer överens med deras mål. Till exempel kan en chef träffa sina egna mål genom att tilldela ett företag till ett företag som han äger intresse för istället för det mest kvalificerade företaget.

Alignning mål

Aktieägare bör ta hand om att anpassa sina egna mål till målen för sina chefer. Ett av de enklaste sätten att göra detta är att betala chefer som är delvis på lager, vilket gör dem själva aktieägare som har intresse av att se företaget lyckas. Alternativt kan aktieägare sätta specifika mål och ge bonusar för att uppfylla målen. Dessutom kan aktieägarna övervaka cheferna närmare, till exempel att anställa externa konsulter för att utvärdera det arbete som utförs av cheferna.