Vad hindrar lagseffektivitet?

Arbetsplatser är olika miljöer. Företagen samlar människor som aldrig kan välja att spendera tid med varandra och förväntar sig att de ska arbeta mot ett gemensamt mål. Genom att utnyttja de olika färdigheterna, erfarenheterna och kunskapen i ditt lag kan du förbättra din botten. Lag kan dock uppleva osäkerhet, friktion och konflikt, vilket leder till dålig prestanda och missade mål.

Brist på ett gemensamt mål

I sport är målet med laget tydligt. Laget måste göra fler poäng än sin motståndare för att vinna spelet, oavsett om det innebär att man får poäng, mål eller körningar. I affärer kan lagets syfte vara mindre uppenbart. Prioriterar du genomströmning eller kvalitet? Är målet att utmärka sig hos kundtjänst eller erbjuda den lägsta kostnaden? Brist på tydligt definierade mål eller mål kommer att hindra lag effektivitet, eftersom lagmedlemmar kan ta ett motstridigt eller motsägelsefullt tillvägagångssätt.

Dåliga interpersonella relationer

Även om det är viktigt för lagmedlemmar att utmana varandra för att undvika grupptänk och stimulera kreativitet kan konflikter mellan lagmedlemmar hindra lag effektivitet. Om lagmedlemmar inte respekterar varandra kan de vara ovilliga att dela med sig av vital kunskap och färdigheter. Brist på social sammanhållning kan påverka lagmedlemmens trivsel, sänka produktiviteten. Tid som investeras i lagbyggande verksamhet kan betala utdelning i ökad prestation.

Ledarstil

En chefs ledarstil kan påverka hans lags prestanda. Ett etablerat team, med högkvalificerade lagmedlemmar som utför uppgifter som ligger inom sina förmågor, behöver mindre insats än ett nytt team fullt av oerfarna anställda. Överhantering av erfarna medarbetare kan leda till frustration och disempowerment, medan bristande inriktning kan leda till oerfarna anställda att göra misstag. Den ideella ledningsstilen är blandad eller situationell, kunna anpassa sig till teamets förändrade behov.

Inverkan av förändring

Även framgångsrika, högpresterande lag kan drabbas av problem om nyckelteammedlemmar lämnar eller den externa miljön ändras. För att ditt lag blir ineffektivt på grund av interna eller externa förändringar bör du regelbundet utvärdera lagets prestation. Identifiera nyckelstyrkor för att bygga vidare på och utvecklingsområden som ska behandlas. Sammanfatta dessa punkter i en handlingsplan med tydliga mål och tidsplaner för att säkerställa att effektiva åtgärder vidtas i tid.