Hannan & Freeman's teorier om organisationseffektivitet

En naturlig åtgärd av en organisations effektivitet är hur väl det uppnår sina mål, vilket indikeras genom mätning av prestanda. Organisationsforskare Michael T. Hannan och John Freeman använde begreppet organisatorisk ekologi för att hävda att organisatorisk effektivitet beror på den miljö som organisationen arbetar med. En organisation som levererar adekvat prestanda i en utmanande miljö kan vara effektivare än en organisation som fungerar bra utan att stöta på problem.

begränsningar

Ditt företag står inför begränsningar från interna och externa faktorer. Du kanske inte har pengar för optimala lösningar eller de personer eller råmaterial du behöver, Din fysiska anläggning och utrustning kan vara otillräcklig, eller du kan möta konkurrens eller reglerande åtgärder. Hannan och Freeman kallar sådana hinder en aspekt av miljön, eller ekologi, där ditt företag arbetar. De mest effektiva organisationerna levererar den nödvändiga prestationen, trots sådana begränsningar av deras frihet att agera på det mest effektiva sättet.

Anpassning

Enligt Hannan och Freeman är ett av de sätt som effektiva organisationer hanterar begränsningar som hindrar dem från att nå sina mål att anpassa sig till deras ekologi. Om du inte har pengar för den bästa och mest effektiva lösningen, hittar du ett billigare sätt att uppnå de resultat du behöver. Om du inte har personerna med den expertis du behöver kan du utbilda de personer du måste utföra det nödvändiga arbetet. Effektiva organisationer finner sätt att genomföra adekvat genom att anpassa sig till sin miljö och använda de resurser de har.

Tröghet

Hannan och Freeman identifierar "organisatorisk tröghet" som hinder som hindrar organisationer från att anpassa sig. Sådan inerti kan bestå av fysisk anläggning som är svår att förändra, anställda som är specialiserade på ett visst område, bristen på kunskap eller förmåga på ledningsnivå och företagets historia som resulterat i en viss kultur och attityd. För att fungera med hög effektivitet måste du känna igen dessa begränsningar och arbeta medvetet för att minimera effekten. En sådan strategi ger ditt företag frihet att anpassa sig till förändrade förutsättningar och prestationsutmaningar.

Urval

Enligt ekologiska konceptet är de mest effektiva organisationerna de som kan anpassa sig till begränsningar genom att klara sig under utmanande förhållanden. Eftersom alla organisationer så småningom upplever utmaningar, kan de som lyckas anpassa sig som överlever. För att säkerställa att ditt företag överlever denna valprocess måste du främja organisatoriska egenskaper som gör att ditt företag kan anpassa sig till förändringar och svåra förhållanden.