Hälsovårdsansvarig byråns prissättningsstrategi
Hälso- och sjukvårdsinrättningar kämpar för att upprätthålla personalnivåer i ansiktet av personalbrist och åldrande befolkningar inom specifika yrkesområden. Bemanningsbyråer tillhandahåller legitimerade, erfarna arbetstagare för kort- och långsiktiga uppdrag, semester- eller semesterbesök och andra typiskt tillfälliga öppningar, som prissätter sina entreprenörers tjänster på en konkurrensutsatt marknad. En hälsovårdsmyndighets prisstrategi bygger på en komplex blandning av faktorer som speglar entreprenörskapacitet, arbetsuppgifter och fasta kostnader.
Ansvar och referenser
Hälso- och sjukvårdspersonal upprättar fastställd prissättning utifrån de referenser som krävs för varje personalkategori och ett erfarenhetsområde inom den, tillsammans med kraven på den position som en anställd fyller i att ta emot ett uppdrag. Hur mycket en sjuksköterska, läkare, apotekare eller andra professionella kommandon för varje fakturerbar arbets tid beror också på hur rikligt eller knappt kvalificerade kandidater blir, vilket varierar för säsongsmässiga skäl eller på grund av önskemål om en individuell uppgift. Vidare tar prissättning hänsyn till de löner och löner som betalas till fast anställda i platsen och inställningarna som motsvarar de jobb som du tillhandahåller kandidater till. Den anser också konkurrenternas priser för jämförbart arbete.
Kontrakt eller arbetsspecifika faktorer
Långa kontrakt med kunder med hög volym kan kvalificera sig för skattesänkningar som erkänner värdet av ett pågående förhållande. Nöduppdrag, särskilt de med extremt kort varsel, kan öka prissättningen för att möta utmaningarna hos matchande kandidater med kraven i jobbet. Plats, skiftuppdrag, specialansvar och uppgifter kan också kräva prissättningsåtgärder. Särskilda kunder kan erbjuda mer eller mindre önskvärda inlägg, vilket i sin tur kan peka på behovet av incitament för att locka till sig lämpliga kandidater.
Mest gynnade kunden
Vissa kunder, särskilt myndigheter, kräver mest gynnade kundräntor som speglar de bästa priserna du erbjuder till enskilda kunder. Arbetsvolymen kan kompensera den prisminskning som kunderna förväntar sig, men när du fastställer övergripande skatteskalor måste du ta hänsyn till de fördelade priserna som golvet under vilket dina priser inte faller. Några mest gynnade kundkontrakt förutsätter en motivering av de priser du presenterar utifrån de kostnader du etablerar för andra kunder på jämförbara kontrakt.
Kostnader och prisöverväganden
Enheten kostar dig att debitera dina kunder - varje timme, per dag eller på annat sätt - måste täcka alla kostnader du uppstår för att tillhandahålla personaltjänster. Vissa byråer lägger till en fast procentandel till de priser som de betalar sina entreprenörer, baserat på komplexa beräkningar som inkluderar vinst, overhead, ansvarsförsäkring och andra former av försäkringar, rekryteringskostnader, skatter och extra kostnader. Statsspecifika krav, såsom behovet av att införliva arbetstagarnas ersättningsskydd i den totala avgiften, kan spela en roll för att bestämma kostnaderna som går ihop med markupberäkningar. Om du deltar i ett mjukvarunätverk för leverantörer, måste vissa av dina prissänkningar passa in i systemets krav, vilket kan erodera dina marginaler på grund av priskonkurrens med andra organ inom nätverket.