Hur man stöder en person på LinkedIn
I mars 2012 hade LinkedIn ett professionellt nätverk av 161 miljoner medlemmar i mer än 200 länder. Företagare, chefer och andra yrkesverksamma använder LinkedIn för att söka arbete och hitta nya möjligheter. Om du trivdes med en medlem tidigare, erbjuder han en rekommendation ett användbart sätt att stärka sin trovärdighet på LinkedIn. LinkedIn-rekommendationer, tidigare kallade betänkanden, visar profilvisare en ögonblicksbild av en persons förmågor och positiva attribut. En välskriven LinkedIn-rekommendation kan hjälpa en person att ansluta sig till anställda chefer eller potentiella partner.
1.
Öppna din webbläsare och navigera till LinkedIn webbplatsen. Logga in på ditt konto.
2.
Klicka på "Profil" längst upp på sidan. Klicka på namnet på personen som du vill rekommendera i rutan Anslutningar. LinkedIn leder dig till den personens profil.
3.
Klicka på "Rekommendera" på höger sida av sidan. Välj hur du vill rekommendera personen, till exempel en tjänsteleverantör, affärsleverantör, student eller kollega. Klicka på "Gå".
4.
Klicka på rullgardinsmenyn "Rekommenderad rekommendation". Välj en anledning till rekommendationen.
5.
Välj titeln du höll medan du arbetade med personen. Titlar du skrev in på din LinkedIn-profil visas här. Välj den titel som personen höll under arbetet med dig.
6.
Ange din rekommendation i rutan Skriftlig rekommendation. Skriv en professionell rekommendation som är så specifik och detaljerad som möjligt. Klicka på "Skicka" för att skicka din rekommendation.
tips
- Innan du rekommenderar någon, prata med honom om favoritprojekt eller jobb som du delade med. Detta kan hjälpa dig att utveckla idéer när du skriver en rekommendation.
- Som ett exempel på en rekommendation, "Johns hårt arbete och beslutsamhet på projekt XYZ höjde våra vinster med 10 procent" är bättre än "John är en hård arbetare".
Varning
- Rekommendera inte en person som du inte vet väldigt bra.
Populära Inlägg
Energirevisioner identifierar energi som förbrukas av en anläggning och lokaliserar energibesparande åtgärder eller projekt. Typiska revisioner börjar med en genomgång och checklista och framsteg till övervakning och mätning för information om energikonsumtion i realtid. Mer invecklade revisioner innebär ekonomiska beräkningar, såsom intern avkastning som används för att erhålla finansiering för bevarandeprojekt, kodöverensstämmelse och utveckling av en underhållsplan för utrustning. 1. Skriv ut revisi
Läs Mer
Småföretagsledning kräver att enskilda personer har ett brett utbud av företagskunskaper och förståelse. Företagare måste ofta lära sig nya färdigheter som de arbetar i ett företag och utöka sin verksamhet. Individer kan ofta ta högskolekurser, delta i seminarier eller granska webbplatser för att öka kunskapen om en liten företagsledning. Företagsägare
Läs Mer
En framgångsrik personalstrategi kompletterar företagets uppdrag och mål - så vad som fungerar för en industrigigant kommer inte nödvändigtvis att vara lämplig för ditt lilla företag. De faktorer som påverkar HR-verksamhet är inte statiska. För att maximera rekrytering och behållning, och för att minimera anställdas problem, måste småföretagare kontinuerligt övervaka interna och externa miljöfaktorer och anpassa HR-strategin i enlighet därmed. För att göra det är
Läs Mer
En fråga som du kanske måste ta itu med om du väljer att anställa andra i ditt lilla företag är behovet av att skapa och främja en mångsidig arbetsmiljö. Att visa anställda att du uppskattar kulturella skillnader på arbetsplatsen kan visa sig fördelaktigt för ditt företag på ett antal mätbara sätt. Identifiering E
Läs Mer
Sammanlagt planering syftar till att prognostisera efterfrågan och produktionskapaciteten för ett företag på medellång sikt (sex till 18 månader). Om ditt lilla företag är ett serviceföretag, kanske du inte brukar tänka när det gäller produktion. Du behöver inte övervaka lagernivåerna och dina anställda producerar inte en produkt. Men du kan for
Läs Mer