Hur man förbättrar en styrelse i en organisation

Många småföretag har en styrelse eller en rådgivare som hjälper till att utveckla en plan och strategi för verksamheten. Styrelsen kan också vara ansvarig för godkännande av stora beslut för verksamheten. Många gånger består styrelsen av andra affärsägare eller yrkesverksamma som kan låna ett visst kompetensområde till verksamheten. Styrelsen för ett litet företag kompenseras vanligtvis en liten avgift i utbyte mot sina tjänster i styrelsen.

1.

Välj styrelsens medlemmar klokt. När ett litet företag inrättar sin styrelse är det viktigt att se till att alla aspekter av verksamheten är täckta. Till exempel kommer många småföretagare att försöka ha en revisor, advokat, PR-verkställande och andra professionella tjänster som verksamheten kan behöva. Styrelsen lånar sin expertis men de utför inte sina normala funktioner gratis. Till exempel kan en advokat erbjuda råd om en fråga som presenteras för styrelsen, men om dokument och representation behövs kommer verksamheten att betala för dessa tjänster.

2.

Erbjud utbildning och utbildning till styrelsen för verksamheten. Förutom den inledande utbildningen om regler och föreskrifter för styrelsens funktion bör småföretaget erbjuda utbildning om verksamheten och produktutbudet. Ju mer styrelsen vet om verksamheten desto mer kommer de att kunna hjälpa. Detta bidrar också till att de kommer att hålla fast vid dig genom många år eftersom de kommer att investeras mer i affärsverksamheten. Många styrelser åtnjuter också på plats en gång om året. Detta möjliggör extra träning samt en tid från jobbet till professionellt band över affärsförbindelser. Detta kan också vara en bra fördel för ett bräde, annars kompenseras det väldigt lite för sin tid.

3.

Följ de regler som styrelsen fastställt. Det bör finnas en skriftlig uppsättning regler för styrelsemöten, bland annat när de kommer att hållas, var de kommer att hållas, som kallar mötet för ordnings- och kommunikationsregler under mötet. Genom att ha dessa regler och genomdriva dem under möten kan styrelsens totala produktivitet ökas. Dessutom kallar mötet att beställa i tid och slutar på schema visar respekt för styrelsen och deras tid samtidigt som de tillåter att etablera förtroende inom verksamheten för att följa igenom på deras ord.

4.

Be om feedback och justera därefter. På minst en årlig basis borde styrelsen granskas om hur de tror att verksamheten går under deras riktning. Det bör också ge varje medlem en chans att identifiera styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Småföretagsledningen bör granska dessa undersökningar, prata med medlemmarna individuellt om det behövs för att förtydliga och därefter agera i enlighet med rekommendationerna för förbättringar som gjordes.

Tips

• Har ett udda antal personer i styrelsen så röster kan aldrig sluta i ett slips.