Hur man fixar anställdas omsättning med ledarskapsplaner

Att behålla anställda är viktigt för företagets fortlöpande framgång, särskilt ett litet företag, på grund av de kunskaper och kunskaper som anställda samlar ihop när de arbetar för ett visst företag. Ett företag med hög personalomsättning står inför kostnaderna och ansträngningarna att rekrytera, introducera och utbilda nya anställda, med risk för affärsavbrott medan nya anställda får fart på jobbet. Ledarskapskoncept som respekt, engagemang och engagemang kan hjälpa till att lösa problemet med anställdas omsättning när företagare och chefer gör dem till handling med hjälp av en ledarstil som motiverar anställda och erkänner sina bidrag.

Respekt

En av de faktorer som påverkar anställdas omsättning är kvaliteten på kommunikationen mellan ditt ledningsgrupp och dina anställda. Genom att hålla dina anställda informerade och uppmuntra till ökad dialog mellan chefer och anställda, känner dina anställda respekterade och att de har en roll i beslutsfattandet. Faktum är att respekten från ledningsgruppen är den viktigaste faktorn som motiverar medarbetarna, enligt "What's Working", en global undersökning av anställdas attityder från Human Resource Consultancy 2010 Mercer.

Engagemang

Anställdas engagemang är en annan viktig faktor för att fastställa medarbetaromsättningen, enligt professor Alison M. Konrads organisationsbeteende i sin artikel "Engaging Employees Through High-Participation Work Practices", som publicerades i Ivey Business Journal i mars / april 2006. Genom att skapa en miljö där dina anställda har makt och kunskap för att fatta sina egna beslut om arbetsarrangemang, kan du uppnå positiva resultatförbättringar i kundnöjdhet, lönsamhet och produktivitet samt att minska anställdas omsättning.

Syn

Anställda som är osäkra på företagets framtid kan besluta att lämna eftersom de anser att möjligheterna blir bättre hos ett annat företag. För att motivera anställda och motverka denna osäkerhet måste du kommunicera en tydlig vision om företagets framtid. En visionär ledarstil är särskilt viktig om ditt företag går igenom en period av förändring eller omstrukturering. En vision beskriver ditt företags framtida riktning och medarbetarens plats i företaget, vilket hjälper till att skingra rykten och annan felinformation som kan destabilisera en arbetskraft.

Kontrollera

Ett demokratiskt förhållningssätt till ledarskap som innehåller höga anställningsintressen och deltagande skapar en arbetsmiljö som uppmuntrar anställda att ge sitt bästa. Däremot skapar en autokratisk ledarstil, där ledare helt enkelt utfärdar instruktioner, inte miljön för engagemang och engagemang som hjälper till att fixa anställdas omsättning.