Hur är en anställdas utvärdering utförd av HR?

Medarbetarutvärdering är ett viktigt verktyg för företag och fördelar arbetsgivaren och arbetstagaren. Personalavdelningen spelar en viktig roll för att säkerställa att utvärderingar görs effektivt och att den kunskap som erhålls används för att stödja arbetstagarutveckling samt HR-processer, inklusive rekrytering och utbildning. HR-avdelningar som effektivt utformar, genomför, hanterar och förbättrar utvärderingsprocesser för anställda kan ha en mätbar inverkan på de företag de tjänar.

Arbetsbeskrivningar

Utgångspunkten för effektiv utvärdering av arbetstagare är arbetsbeskrivningen. Arbetsbeskrivningen beskriver arbetsuppgifterna och ansvaret för arbetstagaren i positionen och ligger till grund för vilken arbetstagaren ska utvärderas.

Kärnkompetenser

Anställda måste ha kärnkompetenser för att lyckas i sina jobb. En kombination av de uppgifter som beskrivs i arbetsbeskrivningen och de centrala kompetenser som krävs för att lyckas kommer att ge en ram för utvärdering.

Former och administration

Varje utvärderingsprocess kräver administration, som omfattar former, policyer och förfaranden som kommuniceras med anställda och deras chefer. En viktig del av dessa system innefattar betygssystemet som ska användas för att utvärdera anställdas prestanda.

Utbildning för ledning

Den viktigaste aspekten av att säkerställa ett effektivt utvärderingssystem för anställda är att ge utbildning för chefer och chefer som ska ansvara för utvärdering av anställdas prestation. Alltför ofta antas det att cheferna vet hur och vad de ska göra. HR-avdelningar som ger särskild utbildning och tillgång till resurser för chefer och handledare kan säkerställa att utvärderingsprocessen blir effektiv.

Övervakning Och Förbättringar

Inget utvärderingssystem kommer att förbli stillastående för alltid. Organisationsbehoven förändras - Ändring av arbetskraven - och anställdas och chefsomsättning innebär att träningen måste vara igång. HR-avdelningar måste kontinuerligt övervaka utvärderingssystemet för att säkerställa att det möter behoven hos anställda, chefer och organisationen som helhet.