Hur man blir ett affärspartners juridiskt dokument

Ett effektivt partnerskapsavtal kräver inga magiska ord, men ett antal gemensamma områden bör alltid adresseras för att säkerställa att avtalet är omfattande. Framför allt är målet om ett partnerskapsavtal tydligt. Alla parter måste förstå villkoren, och språket behöver korrekt reflektera avtalen mellan partnerna. Ett skriftligt partnerskapsavtal bör också skrivas så att en tredje part, till exempel en advokat eller en domare, lätt kan förstå partnerskapets karaktär och syfte.

Ägarandel Procent

Ett formellt och skriftligt beslut om hur stor andel av bolaget varje partner ska äga är avgörande. Det är mycket lättare att komma fram till ett avtal om ägande innan verksamheten har något värde än det är när företaget är värd en stor summa pengar. Ägarandelens andel kan baseras på hur mycket kapital som bidrar, men det är inte alltid fallet. Ägarandelarna måste vara tydliga och grunden förklaras eftersom dessa procentsatser hjälper till att definiera fördelningen av vinst och beslutsansvaret för varje partner.

Utdelningar och Bidrag

I ett partnerskapsavtal är två av de största potentiella konfliktkällorna värderingen av bidrag och vinstfördelning. Detta är särskilt akut när en partner bidrar mest till kapital och den andra bidrar främst till arbetskraft. Det är väldigt viktigt att tydligt identifiera vilket arbete den icke-kapitalpartnern ska göra och vad dess värde är för företaget. Partnerna måste också inledningsvis avgöra huruvida utdelningarna kommer att ske uteslutande enligt ägarprocent eller om kapitalpartnerna ska betala tillbaka sin investering först och huruvida den icke-kapitalpartnern ska ta en lön.

Myndigheter och ansvar

För att effektivt hantera verksamheten är det i allmänhet en bra idé att sätta roller och ansvar för varje partner så att de kan hantera en del av verksamheten utan att behöva söka full partnerskapsstämma om mindre frågor. Om partnerna driver en restaurang kan en partner ha befogenhet att fatta beslut på meny- och kökspersonal medan den andra är ansvarig för ekonomiska frågor. Viktiga beslut bör definieras och kräver uttryckligen en fullmaktsröstning.

Återkallande och Inträde

Företag som drivs av partnerskap upplever ibland att man återkallar partners som flyttar till nya projekt eller införandet av nya medlemmar som leder till ny kapital. Partnerskapsavtalet bör innehålla bestämmelser som anger förfarandena för hantering av återkallande eller deltagande av partners. I allmänhet, om en partner försöker dra sig tillbaka, har de nuvarande partnerna rätt att först vägra att köpa den spännande partnerens andel. Dessa avtal har ibland form av köp / säljavtal. När man överväger en ny medlems tillträde till partnerskapet krävs ibland en enhällig omröstning. På grund av en partnerskaps intima karaktär skulle skapa en ny partner mot en minoritetspartners vilja skapa animositet och skada verksamheten.