Hur man skriver en företagsbeskrivning

En företagsbeskrivning ger en ögonblicksbild av det företag du planerar att köra eller redan kör. Företagsbeskrivningar skrivs typiskt för att vädja till potentiella investerare, men de är viktiga oavsett om du söker finansiering. Storleken på en företagsbeskrivning kan variera och beror på ett antal faktorer, inklusive om du söker finansiering, vilka typer av produkter och tjänster du erbjuder, din bransch och längden på din affärsplan. Entrepreneur.com föreslår att affärsdeskriptionerna är direkta och koncisa.

1.

Forskning din industri och konkurrens med ett brett spektrum av trovärdiga källor. Du kan intervjua branschveteraner eller granska publicerade studier, information i handelstidningar och andra nyhetskällor. Surveying eller intervjuar din målmarknad kan också ge dig användbar information som du kan använda för att skapa din företagsbeskrivning.

2.

Beskriv din bransch genom att beskriva dess nuvarande tillstånd och ge insikt om framtidsutsikterna. Notera trender och annan utveckling inom områden som teknik, produktion och verksamhet som kan påverka ditt företag när det växer. Inkludera både positiva och negativa effekter som dessa trender och utveckling kan ha.

3.

Ge grunderna om ditt företag, till exempel namn, plats, driftstimmar, juridisk struktur, antal anställda, ledning och historia. Inc.com föreslår att du identifierar om ditt företag faller under kategorin detaljhandel, grossist, service, tillverkning eller projektutveckling.

4.

Utarbeta ett problem som beskriver ett gemensamt problem som din målmarknad har och hur din affärsplaner planerar att ta itu med den med de produkter eller tjänster som erbjuds. Beskriv i detalj de produkter och tjänster du planerar att sälja. Fokusera på funktioner och fördelar, särskilt de som skiljer ditt företag från tävlingen.

5.

Identifiera din målgrupp genom att ge information om sitt åldersintervall, attityder, utgifter, inkomstnivå, civilstånd, värderingar, geografisk plats och livsstil. Detalj hur du planerar att marknadsföra dina produkter och tjänster till din målgrupp. Beskriv de typer av meddelanden som resonerar med din målmarknad och hur den tycker om att få information.

6.

Detalj hur du planerar att tillverka och distribuera dina produkter eller tjänster. Beskriv personerna i ditt lag - vare sig leverantörer och leverantörer eller anställda - vem hjälper dina produkter eller tjänster att nå dina målmarknaders händer.

7.

Ange hur verksamheten ska tjäna pengar och lista de nyckelfaktorer du ska använda för att mäta framgång.

8.

Skriv ut din företagsbeskrivning och inkludera den med resten av din affärsplan.