Hur man skriver en affärsplan Executive Summary
Ett kritiskt steg i att starta ditt eget företag är att skriva en affärsplan. Tänk på din affärsplan en vägkarta för att hjälpa dig att uppnå framgång. Därigenom skapar du ett övertygande argument för potentiella långivare och investerare, förklarar värdet av din tjänst eller produktutbud och diskuterar ditt företags framtida mål. Affärsplaner kan variera något beroende på bransch och typ av tjänst eller produkt; De grundläggande komponenterna är dock desamma. När du har skrivit avsnitten om marknadsundersökning, finansiering, genomförbarhet och företagsutveckling, gå tillbaka och skapa din sammanfattning. Din affärsplan sammanfattning är den första delen av ditt dokument, men dess syfte är att kortfattat presentera hela affärsplanen. Av alla delar av din affärsplan måste din sammanställning visa ditt A-spel.
1.
Skriv ner flera ord som beskriver dig och dina värderingar. Engagemang, etiska, resultatorienterade och integritet är de typer av ord som ett uppdrag eller värdesförklaring innehåller. Brevity är nyckeln till denna övning - gå rakt på punkten i ditt uppdrag eller värdesförklaring. Vissa företagsägare hänvisar till detta korta uttalande som en företagsfilosofi eller vision. De ord du väljer är hur du ska driva din verksamhet. När du letar efter ord för att beskriva ditt företag, tänk på hur du vill att dina anställda, kunder och näringsliv ska se ditt företag.
2.
Utarbeta en sektion som adresserar företagets historia. Om du är medgrundare, presentera de andra grundarna och beskriv hur företaget bildades och varför. Beskriv organisationsstrukturen och namnsnyckelpersoner. Namnen på och de viktigaste anställdas namn är tillräckliga. Ange dock en kortfattad beskrivning av ledamöternas ansvar och uppgifter. Inkludera en lista över satellitkontor, kontaktuppgifter för varje plats och hur många anställda som arbetar på varje plats. I sammanfattningen ingår också en beskrivning av dina tjänster eller produkterbjudanden - om tjänsterna eller produkterna är tilldelade till olika platser, förklara hur ditt system fungerar.
3.
Skriv ett uttalande om de ekonomiska aspekterna av ditt företag. Uppge alla affärspartners, investerare och banker du har affärsrelationer med. Förklara varje enskild enhet eller enskildes roll, belopp som investerats eller finansierats, och förvaltningsvillkor. Om du föreslår din affärsplan till extra utlåningsinstitut eller investerare kan denna information stärka din plan genom att illustrera det förtroende som andra har för din förmåga att driva ett framgångsrikt företag.
4.
Konstruera den slutliga delen av din sammanfattning genom att utarbeta kommentarer om organisationens prestationer, erkännande eller enastående tillväxt. I det här avsnittet beskrivs kortfattat din plan för att nå ditt företags framtida mål.