Hur man skriver en omfattande affärsplan
Planering spelar en viktig roll för att starta och bygga upp ditt företag. Det fungerar som en ritning för var du vill att ditt företag ska vara de närmaste tre till fem åren och en uppfattning om hur man får det att hända. Det kan också belysa potentiella problem innan de uppstår. Medan företag har lanserats med en plan som bestod av anteckningar om skrappapper, omfattar en omfattande affärsplan alla aspekter av ditt nya företag.
Executive Summary
Sammanfattning berättar om ditt företag, dess mål och hur och när det kommer att uppnå målen. Även om det är den första sektionen som folk ser, skrivs den i allmänhet senast. Även om det bara är några stycken eller sidor långa, tjänar det som din första kontakt med potentiella investerare och långivare. US Small Business Administration föreslår att om du har ett etablerat företag, bör du också inkludera ditt uppdrag, företagsinformation inklusive produkter och tjänster, företagsvaxstatistik och en ekonomisk översikt.
Företagsöversikt
Företagsöversiktssektionen erbjuder en beskrivning på hög nivå av ditt företags syfte, produkter eller tjänster och vem dina målkunder är. Det förklarar också hur ditt företag skiljer sig från sina konkurrenter och hur det hjälper dig att nå dina mål. Denna information kallas också marknadsanalys. Det ger läsarna en uppfattning om hur mycket marknadsandel du planerar att vinna och hur du planerar att vinna det, samt en prognos av dina bruttovinstmarginaler. Det här avsnittet kan hjälpa dig att bestämma styrkorna och svagheterna i din tävling för att ge dig en uppfattning om genomförbarheten av ditt företag.
Organisation och ledning
I det här avsnittet beskrivs hur ditt företag är organiserat utifrån sin juridiska affärsstruktur och skisserar vem som gör vad. Ett organisationsschema tillsammans med förklaringar av rollerna förtydligar din företagsstruktur. Du kanske vill inkludera ditt ledningsgrupps biografier, styrelsens uppgifter och ägare och andel av ägandet. Avsnittet ska också innehålla ersättningsscheman och priser.
Tjänster och produkter
Beskriv företagets produkter och tjänster, inklusive hur de gynnar konsumenten. Inkludera produktens livscykel, vilket stadium det är och hur det påverkar sin framtid. Intellektuell egendom som patentfyllningar eller upphovsrätter kan anges i detta avsnitt. Om din produkt involverade forskning och utveckling, inkludera dessa aktiviteter.
Marknadsföring och försäljning
Nu när du vet vad du säljer, skriver du om hur och till vilken du säljer kommer nästa. I det här avsnittet beskrivs din målgrupp, där den handlar för ditt objekt och vilka medier du ska använda för att nå den. Denna marknadsföringsstrategi hjälper dig att räkna ut det mest effektiva och effektiva sättet att nå kunder, vilket är viktigt för tillväxten av ditt företag. Försäljningen kommer hand i hand med marknadsföring. Beskriv vem och hur du planerar att sälja dina produkter.
Finansieringsbegäran
Skriv om dina finansieringsbehov inklusive start och drift under de närmaste fem åren. Skriv om vad du planerar att spendera pengarna på, vilket indikerar om det handlar om investeringar eller rörelsekapital. Beskriv hur ditt företag skulle navigera i ett köp eller förvärv och inkludera en återbetalningsplan eller beskrivning av vad som skulle hända om du sålde ditt företag.
Finansiella prognoser
Ett etablerat företag kan använda historiska data för att beskriva dess ekonomiska resultat. Använd information från de senaste tre åren minsta. Dessa inkluderar resultaträkningar, balansräkningar och kassaflödesanalyser. Du bör också inkludera eventuella säkerheter som företaget äger, såsom fastigheter, utrustning, fordon eller lager. Enligt SBA: s forskning vill kreditorer se prognoser och hur du planerar att uppfylla dina mål. Inkludera en övergripande analys av företagets ekonomiska hälsa.
Bilaga
Bilagan innehåller stödmaterial som ytterligare illustrerar ditt företags mål och syfte. Dessa kan innehålla referensbrev, produktfotografier, finansiella diagram och prognoser.