Etiket för rättvisa och rättvis behandling i HR-ledning

HR-chefer säkerställer att alla organisatoriska policies och förfaranden överensstämmer med modern arbetsrätt och andra lagar, såsom Sarbanes-Oxley Act of 2002. Dessa yrkesverksamma använder också en bred kunskap om sysselsättningspraxis och ett centralt begrepp är att anställda är berättigad till rättvisa och rättvis behandling i personalpolitik och förfaranden.

Policies och procedurer

Politik och rutiner som definierar arbetstagarnas rättigheter och ansvar finns i en företags personalhandbok. Ett exempel på en sådan rättighet är att en anställd kan lämna ett klagomål om diskriminering mot en handledare med HR-avdelningen. Ett exempel på ett ansvar är när en anställd meddelar HR-avdelningen och handledaren när han / hon erhåller arbete utanför arbetet.

HR-chefens roll

Det är HR-chefs roll att uppmuntra sitt företag att korrekt och rättvist genomföra etiklagar och andra anställningslagar. HR-chefen måste till exempel skydda anställda från att bli återkrävda för åtgärder som överensstämmer med Sarbanes-Oxley Act. I denna handling anges bland annat att namnen på alla revisorer som är associerade med det företag som deltar i eller bidrar till utarbetandet av revisionsberättelsen, ska ges till övervakningskommittén för offentlig företagsrevision.

Due Process

En HR-chef konsulterar chefer och handledare om känsliga personalfrågor, såsom anställd disciplin och uppsägning. Han föreslår sätt att hantera dessa frågor, samtidigt som man respekterar en arbetstagares rätt till rättvis behandling, inklusive rättvis process. Till exempel, om en särskild kommitté undersöker en anställds oegentligheter, bör HR-chefen informeras om utredningen och avgifterna. Han borde också kunna presentera bevis, ha en representant närvarande och bli informerad om undersökningsresultaten. Detta är ett exempel på hur en anställd får rättvis behandling under en personalfråga.

Individuella rättigheter

HR-chefer undersöker också påståenden om att anställdas rättigheter bryts. Enligt Richard L. Daft och Dorothy Marcic, författare till "Understanding Management", bör en chef eller medarbetare inte bryta mot grundläggande mänskliga rättigheter - som rätten till privatliv, fri samtycke, samvetsfrihet, yttrandefrihet och liv och säkerhet. Chefer bör inte be anställda att göra någonting som bryter mot sina grundläggande rättigheter, som att utföra en åtgärd som äventyrar deras personliga säkerhet - om inte specifikt anges i deras arbetsbeskrivning.