Hur man skriver en beskrivning för en affärsplan

Att skriva en sammanhängande och kortfattad beskrivning av ditt företag för en affärsplan är ett obligatoriskt steg för att driva ett framgångsrikt företag. Det kommer upp när man pratar med finansiella rådgivare, lagslag, investerare och kunder. Fråga dig några enkla frågor för att börja bilda en tydlig syn på dina affärsmål. Du vill vara säker på att alla som läser eller hörs kommer att veta vad ditt företag innebär snabbt och enkelt.

Det är lätt att känna sig skrämmande när man skriver en beskrivning av en affärsplan. Hur sammanfattar du dina lustar, hopp och drömmar? Ändå är det viktigt. Att vara tydlig om ditt bolags muttrar och bultar gör det möjligt för människor att känna att du är mer än ägaren. Det låter människor se att du är en visionär. Låt folk se din tankeprocess och de får en känsla av varför ditt företag kommer att bli framgångsrikt.

Definiera din identitet

Vad heter ditt företag och vem är du? Till vem gör din verksamhet överklagande? Fastställa vem du och ditt företags namn är det första steget för att vara tydlig om klientell demografi.

Definiera dina avsikter

Var tydlig om din verksamhet. Vilka tjänster eller talanger erbjuder du? Direkt adressera omfattningen av vad du kan ge kunder är nyckel här. Det är också en bra tid att inkludera en sammanfattning av minst ett kortsiktigt mål och ett övergripande långsiktigt mål.

Definiera din uppdragsförklaring

Hur kommer du att stå ut? Svaret är i huvudsak ditt företags uppdrag. Säg varför du erbjuder vad du är och vad som gör att ditt företag sticker ut från sina konkurrenter.

Definiera dina tidslinjer

När öppnade din verksamhet eller när tänker du öppna den? Cirka när ser du vissa mål och mål uppfylls? Skriv en översikt över hur du planerar att möta din nödvändiga tidsfrist eller deadlines.

Definiera dina tangibles

Är ditt företag virtuellt eller har det en tegelsten? Inkludera den fysiska adressen om den är relevant och länkar till dess online-närvaro - webbplats och sociala medier. Finns det en anledning till varför du bygger verksamheten i den stad du har valt? Att lägga till den här detaljen kan få människor att relatera till din sak.

Definiera dina system

Att hantera och utveckla den process du ska följa för att skapa ett framgångsrikt företag som kan bibehålla sig såväl som att växa kan vara den viktigaste delen av att skriva en beskrivning av din affärsplan. Detta sammanfattar hur exakt du planerar att inte bara överleva på den konkurrensutsatta marknaden, men trivs. Stava ut varför affärsstrukturen har valt - partnerskap, LLC, ensam ägare etc. - är den typ som passar bäst vad du vill göra.

Tänk på hur din akademiska eller praktiska bakgrund hjälper dig på ditt valda område. Hur planerar du att nå de mål du har ställt? Om du har företagsrådgivare eller mentorer som hjälper dig att uppnå dina affärsmål är det dags att nämna dem.