HR Acquisition Checklista

Due diligence för syftet med fusion eller förvärv innebär kritiska områden för granskning, och en av de mest kritiska är mänskliga resurser. Stora organisationer som planerar att förvärva småföretag utvecklar vanligen arbetsrelaterade checklistor för att säkerställa att förvärvet är ett välinformerat val. Småföretagare bör vara beredda att tillhandahålla omfattande dokumentation och information om sina personalresurser innan de slutför ett förvärv. Som företagare av småföretag kan det vara möjligt att förebygga olyckor under förhandlingsprocessen för ett förvärv.

Arbetstagarräkning

En folkräkning innehåller avdelningar, positioner och titlar och lediga platser för varje arbetsroll. Detta första steg i personalresursens diligence ger en inblick i den övergripande personalmodellen. Det lyfter också ljus på om bemanningsnivåer är tillräckliga för produktivitetskraven och om kritiska positioner är lediga.

Rekrytering och urval

En revision av företagets rekryteringsprocesser avslöjar huruvida organisationen kan rekrytera kvalificerade sökande, en steg-för-steg guide för att fylla lediga platser och effektiviteten hos den sökande spårningssystemstekniken. Genom att granska rekryterings- och urvalsprocessen bestäms också huruvida organisationen arbetar med rättvisa anställningsformer.

Anställningsavtal

Kollektivavtal, anställningsavtal och avtal med oberoende entreprenörer ingår i due diligence-processen. Statusen för eventuella anställningsavtal kan påverka processen såväl som förvärvet. Förnybara kontrakt och de som snart löper ut kommer att behöva granskas innan de avvecklar förvärvet, eftersom det även kan påverka affärsförhandlingar att fortsätta befintliga avtal.

Anställningsförmåner

En bedömning av personalförmåner, från grupphälsoförsäkringsplaner till personalassistansprogram, är särskilt viktigt under granskningen av due diligence. Förhandlingar mellan arbetsgivare och försäkringsbolag baseras ofta på förhållandet mellan en arbetsgivare och planleverantören. Följaktligen bör en noggrann granskning av organisationens sysselsättningsplan omfatta att titta på eventuella kontraktstillägg för kontinuitet i förmånerna. Granskning av pensionssparande planer, personalinköpsprogram och pensionsplaner är också en del av de anställdas förmåner. Dessa program kan ha mer effekt än andra finansbaserade faktorer under ett förvärv.

HR Compliance

Mänskliga problem med överensstämmelse börjar med dokumentation av sysselsättningsberättigande. Due diligence inkluderar revision I-9 formulär och information som skickas online som visar att alla företagets anställda är dokumenterade arbetstagare. Beroende på bransch och typ av verksamhet kan complianceproblemen innehålla bekräftande handlingsplandokument och bakgrundsundersökningsrapporter för vårdgivare och barnomsorgsarbetare.

Anställningsrelationer

Due diligence om organisationens anställningsrelaterade program är viktigt för att lära sig mer om potentiella skulder. Genomgång av arbetsplatsundersökningsfiler kan avslöja aktuella skulder relaterade till olösta anställda klagomål eller pågående tvister där det nya bolaget kan bli inblandat. Skulder gör inte nödvändigtvis ett förvärv omöjligt, men det är alltid bättre att veta vad som ska förväntas från företagets filer och hur det handlar om anställningsrelationer.

Populära Inlägg