HR och trakasserier

En central fråga som berörs av HR-personal är trakasserier på arbetsplatsen. Kostnaderna i samband med detta problem går långt utöver den enkla betalningen av juridiska avgifter. Berörda anställda kan börja visa några negativa tecken på trakasserier: känner sig utsatta, har närvaroproblem, visar en minskning av produktiviteten, upplever en fientlig arbetsmiljö. Även en eventuell förlust av anställning för de berörda parterna kan leda till. Eftersom trakasserier i affärer uteslutande innebär människor, faller det till HR-avdelningar för att upprätthålla vaksamhet vid övervakning och hantering av denna fråga.

Trakasserier

Enligt US Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) är trakasserier owelkomligt beteende som bygger på ras, färg, religion, kön (inklusive graviditet), nationellt ursprung, ålder (40 år eller äldre), handikapp eller genetisk information. olaglig var 1) bestående av offensivt beteende blir ett villkor för fortsatt anställning, eller 2) uppförandet är svårt eller genomgripande nog för att skapa en arbetsmiljö som en rimlig person skulle betrakta hotfull, fientlig eller missbrukande. mot individer i vedergällning för att ansöka om diskriminering, bevisa eller delta på något sätt i en utredning, förfarande eller rättegång enligt dessa lagar eller motsätta sig anställningsförfaranden som de rimligen tror att diskriminera enskilda personer, i strid med dessa lagar. " Du, som företagsägare, är ansvarig för de olämpliga beteenden som hör till denna beskrivning.

Varför HR?

Förekomsten av trakasserier på arbetsplatsen har lett till ett antal federala lagar: Titel VII i Civil Rights Act av 1964, lagen om åldersdiskriminering i arbetslivet från 1967 (ADEA) och amerikanerna med funktionshinder Act of 1990 (ADA). Rättsliga frågor på arbetsplatsen tenderar att falla under mänskliga resurser, en del av verksamheten med arbetsrätten som kärna. En trakasseriermål ger dig befogenhet att förstöra ditt företag, så det är fördelaktigt att ha HR till hands för att avskräcka från trakasserier.

HR och förebyggande

Personalpersonal är utrustad med att vidta flera åtgärder för att förebygga trakasserier. Dina anställda kanske inte vet vad gränserna för beteendet medför när de anställs. De måste informeras, och utbildning av HR är viktigt för denna uppgift. Efter träning ska dina anställda skriva under skriftliga bekräftelser av träning, som sedan placeras i deras personalfiler. Utbildning och dokumentation ger viktigt stöd om det är nödvändigt att åtala ett trakasserier. Din HR-avdelning bör tillhandahålla fortsatt "brush-up" -utbildning som en nödvändig påminnelse för anställda om trakasserier och hur man undviker dem.

Arbetsgivaransvar

Att ha en HR-avdelning som hjälper dig att behålla en trakasserierfri arbetsplats är en klok investering. Om en chocksituation uppstår är du juridiskt ansvarig för att vidta omedelbara åtgärder för att lösa problemet. Det kan innebära långvarig utredning, frigöring och byte av eller flyttning av en eller flera kränkande anställda och omskolning av din personal. Dessa aktiviteter kräver nödvändigtvis stora mängder av tid som specifikt ägnas åt åtgärdsåtgärder - när du som företagsägare eller chef kanske inte har råd. HR är där för att avleda lejonens andel av att hantera trakasserier.