Typer av lagerstrategier

En försörjningskedjans framgångs framgång bygger ofta på effektiviteten i sin inventeringsstrategi. Utan en stark plan på plats kan företag ha brist eller sluta med överskott i lager. För att öka effektiviteten och möta kundernas efterfrågan bör dessa företag utbilda sig själva på vilka olika modeller av lagerstrategier som bäst tillgodoser deras behov.

Konventionell tillverkningsstrategi

I ett traditionellt eller konventionellt system fungerar monteringsledningen ständigt. När en avdelning eller ett område fullbordar sitt arbete, levererar det utmatningen till nästa station oavsett stationens nuvarande situation. Denna strategi förhindrar att maskiner och anställda sitter i viloläge; Om flaskhalsar i linjen inträffar kan dock arbetarna sluta vänta på material eller bli överbelastade med inkommande varor.

Precis i tid

En strategi för just-in-time-inventarier hanterar inkonsekvenserna hos den konventionella modellen. I denna typ av förvaltningssystem köper företagen endast enheter som behövs för att möta kundernas efterfrågan. Ingångar klassificeras som de passerar genom tre olika steg: råmaterial, pågående arbete, färdiga varor. Material levereras strax före tillverkningen och monteras precis i tid för leverans till kunder. Som ett resultat av denna strategi upplever företagen en betydande kostnadsminskning och effektivare verksamhet.

Materialbehovsplanering

Planering av materialkrav använder datorprogram för att hantera lager. MRP-applikationer bryter ned inventeringskraven i planeringsperioder för att hålla produktionen löpande samtidigt som minsta lagernivåer upprätthålls. Designad för att svara på vad som behövs, hur mycket som behövs och när det behövs, fungerar denna modell bakåt från den planerade färdiga produkten för att bestämma de komponenter och råmaterial som behövs för att skapa den. Medan kostnadseffektiva implementering kan MRP-system hjälpa cheferna planera för kapacitetsbehov och fördela produktionstider.

Ekonomisk beställningskvantitet

Modellen för ekonomisk orderkvantitet förutsätter att kundernas efterfrågan är konstant och att inventeringen kommer att minska med en fast ränta tills den når noll. Företag som använder denna metod övervakar kontinuerligt lagernivåerna och beställer en fast mängd nya enheter varje gång deras leveranser når en viss kvantitet kvar. Denna ombeställningspunkt är specifikt tidsbestämd så företaget kommer att få material direkt när företaget kommer att behöva dem för att undvika brister eller överlagringar av industrin.