Typer av verksamhetsplanering

Missa inte tidsgränser eller spilltid genom att använda ett dåligt operativschema. Tappat bort är pengar bortkastat. Tidsfrister som saknas kan förlora dig att upprepa kunder. Du måste bestämma om din prioritet är snabbhet eller timing, och välj sedan lämpligt schema för din verksamhet. De flesta verksamhetsscheman faller i en av fem typer.

Först till kvarn

Om du har ett enda föremål att producera, eller om dina produkter kräver liknande behandlingstider, kanske du föredrar den först till kvarn som serveras när du planerar. I huvudsak betyder det exakt vad det låter som: Schemalägg produktionen baserat på när din produkt beställs av en kund. Om du har olika produkter med olika tillverkningstider och tidsfrister kan det dock bli mindre effektivt för att träffa deadlines, eftersom det är ganska slumpmässigt.

Kortaste behandlingstid

En favoriserad metod för schemaläggning för att snabbt producera produkter är den kortaste behandlingstiden, vilket prioriterar jobb som tar minst tid att slutföra. En anledning till att den här metoden är snabbare beror på att du minskar tiden som går förlorad när din maskin växlar mellan jobb. Om tre identiska produkter beställs som innehåller en snabbt producerad bit och ett långsamt producerat stycke, skulle kortast bearbetningstidplanering få din maskin att göra de tre lätta bitarna först och de tre hårda bitarna andra. Detta är snabbare än att maskinen ska växla mellan svåra och enkla bitar.

Tidigaste förfallodagen

Tidigast förfallodagsplanering baseras på att du beställer dina produktionsjobb baserat på tidsfrister. Att arbeta först med produkten med det tidigaste förfallodatumet kan vara särskilt effektivt med maskiner som har enstaka jobb och när tidsfristerna är utspända. Om ditt företag är specialiserat på en produkt med olika leveransfrister, kan det vara det bästa schemat för dig.

Återstående tid

Slacktid bestäms genom en matematisk ekvation. Dra av den tid det tar för att göra produkten från den tid den beror på. Föremålet med den minsta slakta tiden kvar är planerad först. Om du till exempel har ett objekt som tar fem dagar att göra och beror på sex dagar, skulle du bearbeta det innan ett objekt som tar en dag att göra men beror på fyra dagar. Det här kanske inte är den snabbaste metoden, men det kan vara det mest effektiva för att träffa deadlines.

Kritiskt förhållande

Schemaläggning av produkter som använder kritiskt förhållande liknar att använda kvarvarande slacktid. Skillnaden är att i stället för att subtrahera behandlingstiden från den återstående tiden delar du den. Detta ger dig en procentandel av tiden kvar tills din produkt beror på istället för ett heltal. Att använda division kontra subtraktion är mestadels en personlig preferens. Produkternas resultat ska likna dem som använder den återstående metoden för slak tid.