Visionära framstegsstrategier

Affärsstrategi definieras som en långsiktig handlingsplan som ett företag utformar för att möta sina mål. Visionär strategi gör att dessa mål är unika och annorlunda än att överträffa din tävling och skapa ett framgångsrikt företag. Att upptäcka och skapa dessa strategier är därför en av de viktigaste uppgifterna du kan utföra.

Bli besatt av kvalitet

Tom Peters, den inflytelserika managementkonsulenten, konstaterar att flygpassagerare undrar kvaliteten på sina flygplan när de hittar fläckar på sin bärbara bricka. Kvalitet är viktig för dina kunder, och de letar efter det i varje hörn av ditt företags produkt eller tjänst. Att stå ut ur tävlingen blir besatt av kvalitet. Behär det från varje anställd och modellera det själv. Gör kvalitet en viktig del av din affärsplan och inkludera kvalitetsåtgärder i varje prestationsöversikt. Belöna det när du ser det och se ditt företag växa.

Definiera din vision tydligt

Walt Disney definierade sin affärsstrategi helt enkelt, "Att göra människor glada." Det enkla uttalandet säger allt, och det gör sitt mål klart för varje anställd. När det var tveksamt om en möjlig riktning, var allt han hade att göra, fråga sig själv: "Gör det här människor lyckliga?" Beslut fattas och åtgärder vidtas genom att svara på den frågan ofta. Fråga dig själv vad din strategi är. Definiera det helt enkelt, helst i en eller två meningar. Dina människor kommer att motiveras för att uppnå stora saker om de förstår vad du står för.

Sträva efter att bli bäst

Ingen är någonsin motiverad att vara som alla andra. Skumfingrarna som säljs i de flesta idrottsstadion står: "Vi är nr 1." Idrottare kämpar för mästerskapet trofén och rätten att kallas bäst. Ditt företag bör förklara att det vill vara det bästa på vad det gör. Anställda kommer att arbeta hårt och länge om de känner att de arbetar för en vinnare. Bli ledande hund och njut av utsikten från framsidan.

Lyssna kontinuerligt på dina kunder

Lyssna på dina kunder och gör omedelbara justeringar utifrån vad de berättar för dig. Design och utveckling feedback instrument och mäta kundernas feedback ofta. Behandla dina kunder bättre än dina konkurrenter gör, och de kommer att belöna dig med sin verksamhet och lojalitet. Stew Leonard av Norwalk, Connecticut, som driver en mataffär och mejeri, har blivit en legend genom att lyssna på sina kunder. Han har en graverad sten vid ingången till hans mejeri med sin kundservice policy på det för alla att se - notera två regler: "kunden är alltid rätt" och "om kunden någonsin är fel, läs regeln 1 ." Bli en legend i ditt företag genom att alltid vara uppmärksam på dina kunder.