Sätten att genomföra företagsstrategi

Samtidigt som du fastställer en genomförbar och hållbar strategi för ditt företag är en välkänd maxim, misslyckas nästan 90 procent av organisationerna att faktiskt genomföra de strategier de kommer upp med, enligt webbplatsens Methods Frameworks. Så vilka är de mest effektiva sätten att genomföra företagsstrategi? En väl utformad företagsstrategi kräver vision, riktning och hållbar målsättning.

Utvärdera resurser

Organisationer lyckas eller misslyckas med att genomföra sina strategier, främst för att de inte först utvärderar sina tillgängliga resurser. Resurser inkluderar pengar, människor och tid. Utvärdering av resurser innebär att ditt företag överväger alla de begränsningar och acceleratorer som kan hjälpa till att genomföra sina strategier. Detta inkluderar budgetering, personal och färdigheter, företagskulturen och tillförlitligheten hos nyckelaktörer. Att bedöma dessa saker först hjälper företaget att identifiera luckor och att vidta åtgärder för att hantera eventuella brister.

Parstrategi med ledning

Företagsstrategi behöver effektiv förvaltning och ledarskap för att lyckas. Du kan inte helt enkelt säga "detta är vår företagsstrategi" och förvänta dig att anställda instinktivt vet vad du ska göra för att nå strategins mål. Kopplingsstrategi med ständig övervakning och ledningsriktning är "gummistämpeln" för strategiimplementering.

Skapa hållbara mål

För att företagsstrategin skall vara effektiv måste den innehålla tydliga beskrivna mål och mål. De mål som ditt företag antar borde vara SMART: specifika, mätbara, genomförbara, realistiska och tidsbundna. Om din företagsstrategi dikterar att du vill öka försäljningen med 50 procent, ska SMART-målet vara något som: "Vi kommer att fördubbla produktförsäljningen under de närmaste sex månaderna genom att öka vår marknadsandel och förbättra kundservicen." Detta mål hjälper ledningen att ge vägledning om de specifika uppgifter som behöver vidtas för att genomföra målet.

Kommunicera

Kommunikation är nyckeln till genomförandet av strategin. Företagsstrategin kan inte bara uppehålla sig i företagets ägare eller filhyllor eller ett fåtal ledande befattningshavare. Alla anställda bör veta vad företagsstrategin är och borde vara ombord för att göra det till en verklighet. Det betyder att från alla håll måste alla anställda och intressenter involveras i utformningen av företagsstrategin och besluta om dess mål.