Vad är orsakerna till konflikter i industriella relationer?

Speciellt under svåra ekonomiska tider uppstår konflikter i industriella relationer mellan arbete och ledning i frågor som löner och förmåner, uppsägningar, säkerhet, arbetstid och facklig organisation. Enligt HR Magazine är personal med konflikthanteringsfärdigheter bristfällig, delvis på grund av ökad globalisering av den industriella arbetskraften och ökningen av konflikter mellan arbetstagare och ledning.

Löner och förmåner

Kompensation och förmåner har historiskt varit en viktig drivkraft för konflikter i industriella miljöer, eftersom företag försöker göra nödvändiga kostnadsreduktioner i perioder med låg efterfrågan på produkter eller tjänster. Under låga ekonomier, inklusive den amerikanska lågkonjunkturen 2008-2009, har företagen minskat frekvensen och storleken på löneökningar och bidrag till anställdas sjukförsäkring och pensionsplaner.

uppsägningar

När företag beslutar att sänka kostnaderna, anses arbetskraftsminskningar ofta övervägas eller genomföras. Konflikt över väntande uppsägningar löses ibland genom överenskommelser mellan arbetstagare och ledning, till exempel löneavdrag eller andra koncessioner som minimerar eller undanröjer behovet av arbetsförluster. Konflikter bryter ibland över vem som riktar sig till uppsägningar - till exempel personer med anställning och högre betalade arbetstagare - vilket leder till juridiska konflikter över åldersfördomar och diskriminering.

Säkerhet

I USA har federala och statliga bestämmelser betydligt förbättrat arbetsplatssäkerheten under det senaste århundradet. I andra framväxande länder har arbetstagarnas säkerhetslagar - inklusive de som rör barnarbete - inte hållit i takt med snabb industriell tillväxt, och säkerheten är sannolikt en växande konfliktpunkt för amerikanska företag som har en global närvaro. Till exempel har arbetskamrater och företag kollat ​​över säkerhetspraxis i asiatiska elektronik- och klädfabriker i det nya årtusendet.

Arbetstimmar

De flesta amerikanska stater har tydliga lagar om längden på arbetsdagar, vad innebär övertid och hur lång tid anställda kan behöva arbeta utan paus. Konflikter kan uppstå när personalen uppmanas att arbeta extra timmar - ibland "dygnet runt" och genom sina schemalagda raster - att fylla i för frånvarande medarbetare eller uppfylla kraven på upptagna skift.

Konflikter är också centrerade på tidsbegränsad politik för familjerelaterade medicinska situationer, som till exempel mammaledighet. Den federala familje- och sjukvårdsloven från 1993 gäller endast företag med 50 eller fler arbetstagare och lämnar mindre företag att själva bestämma huruvida de ska betala eller betala avgångstid när anställda har familjedödssituationer.

unionization

Unionsrepresentation bland amerikanska arbetsgivare - offentliga och privata - står på drygt 11 procent 2012, vilket är en stadigt nedgång under de senaste 50 åren. Den privata sektorn är ännu lägre, med 7 procent. Organiserat arbete utövar löpande tryck, motsatta av företag, för att unionisera serviceindustrier som detaljhandel och gästfrihet. I den offentliga sektorn fortsätter tvister om lön, hälsovård och andra frågor att påverka tusentals fackliga arbetstagare inom utbildning, kommunala tjänster och brottsbekämpning. Den federala regeringen har medling och andra program för att hantera tvister i både den offentliga och privata sektorn, och federala lagar reglerar kollektivförhandlingar och förebyggande och avveckling av arbetstillfällen.