Vad är elementet i en styrka, svaghet, möjligheter och hot (SWOT) analysstrategi?

Strengths, weaknesses, opportunities and threats (SWOT) analys är en planeringsmetod som används när ledningen behöver fatta beslut angående deras långsiktiga strategier. SWOT-analysen är inte avsedd att tillämpas på verksamheten som helhet utan istället för dess egenskaper och omständigheter när den tillämpas på en viss möjlig händelse. Varje sådan analys kategoriserar relevanta kvaliteter och omständigheter i verksamheten och fördelar sig i kategorierna styrkor, svagheter, möjligheter och hot innan de fattar ett slutgiltigt beslut när dessa element väger mot varandra.

Interna kvaliteter

Både styrkor och svagheter kan betraktas som kvaliteter internt för verksamheten. Det vill säga både styrkor och svagheter är kvaliteterna i verksamheten som gör det antingen mer eller mindre väl lämpat för den aktuella uppgiften jämfört med konkurrenterna. Företagen har mycket större kontroll över sina interna kvaliteter jämfört med de yttre omständigheterna i deras affärsmiljöer.

Externa omständigheter

Möjligheter och hot anses vara omständigheter som är utanför verksamheten, kvaliteterna i de affärsmiljöer där verksamheten antingen måste eller vill arbeta inom. Möjligheter och hot är de faktorer som presenteras av affärsmiljön som gör att företagen antingen mer eller mindre vill arbeta i nämnda miljöer.

Styrkor och svagheter

Styrkor är de interna egenskaperna hos verksamheten som gör det bättre att kunna fullfölja eller uppfylla sitt önskade mål i jämförelse med andra företag. Till exempel, om ett företag som säljer lager till andra företag kan producera lager billigare än andra företag gör detsamma, det är en styrka i företaget. Däremot är svagheter de interna egenskaperna hos verksamheten som gör att den inte kan nå sina mål. Till exempel, om ett företag inte kan säkra lån på grund av tidigare incidenter att misslyckas med att göra betalningar i tid, är det en svaghet om den verksamheten behöver ett lån för att utöka sin verksamhet.

Möjligheter och hot

Möjligheter och hot är kvaliteter av den affärsmiljö där verksamheten kan möta sina mål. Exempel på sådana egenskaper kan innefatta den aktuella marknadens ekonomiska situation, efterfrågan och utbudet på marknaden och andra aktörer på marknaden. Möjligheter är kvaliteter som gör att det uppfylls som är önskvärt för verksamheten, oftast chanser att tjäna vinst, såsom outnyttjade marknader eller svag konkurrens. Trots detta är egenskaper som gör målet mindre önskvärt, saker som stark och förankrad konkurrens som redan finns på en möjlig marknad.