Vad är de fyra typerna av strategisk kontroll?

Den typ av affärsstrategi du bedriver är en nyckel till huruvida ditt företag kommer att ha långsiktig tillväxt och framgång. Utmaningen är emellertid att det är svårt att bedöma om den strategi du har valt är den rätta eller om du behöver göra justeringar. Den processen blir lättare om du använder de fyra vanliga typerna av strategisk kontroll för att analysera strategin du har infört för att bestämma dess effektivitet och för att hitta områden med styrka och svaghet. Utan strategisk kontroll kommer ditt företag inte att anpassa sig till eventuella externa förändringar i din bransch som kräver omedelbara och korrigerande åtgärder.

Testa giltigheten av antaganden

Den affärsstrategi du har valt berodde troligen på vissa antaganden som du gjorde om vad du trodde skulle hända flera år i framtiden. Om dessa antaganden handlar om din målgrupp, dina konkurrenter eller produktutveckling, gör det möjligt att pröva dessa antaganden för att se om de fortfarande är giltiga. Om du till exempel äger ett skateboardföretag kan du ha antagit att dina ideala köpare var Millennials, men du kan upptäcka att förutsättningen var bristfällig efter att premiss kontrollåtgärder visar att de snabbast växande skateboardkonsumenterna faktiskt är en hel generation yngre.

Strategisk övervakningskontroll

Det är omöjligt för dig att förutse varje externt hot som kan påverka framgången för ditt företag. Därför kan strategisk övervakningskontroll låta dig identifiera informationskällor som övervakar dessa externa krafter. Exempel på dessa informationskällor är finansiella tidskrifter, tidskrifter, tidningar, ekonomiska forum och branschkonferenser. Dessa källor är ofta de första som identifierar de potentiella utmaningar som företag i din bransch kommer att möta, och kan till och med erbjuda potentiella svar på dessa utmaningar.

Special Alert Control

Vid något tillfälle kommer ditt företag att gå igenom en grov patch som utlöses av någon form av oväntade händelse som påverkar din verksamhet på ett negativt sätt. Det kan innebära en plötslig krasch på den amerikanska börsen, en inrikes terroristattack eller till och med en naturkatastrof som påverkar dina kunders köksvanor. Special alert kontroll hjälper ditt företag att reagera på dessa händelser utan att behöva ändra hela din strategi för att hantera den här nya händelsen. Till exempel, efter den 11 september 2001, terrorattacker i USA, var många kommersiella flygbolag tvungna att anta strängare säkerhetsprotokoll för att ta hänsyn till den intensiva rädslan som passagerare hade om att flyga på ett plan.

Genomförande kontrollåtgärder

När du börjar implementera en affärsstrategi måste du använda implementeringsåtgärder för att bedöma huruvida din plan behöver anpassas. Vanliga typer av implementeringskontroll inkluderar inställning av prestandanormer, mätning av verkliga prestanda, analys av orsakerna till att din personal misslyckades att uppfylla specifika prestandanormer och utveckla en plan för att korrigera prestandaförluster. Implementeringskontrollen innehåller också saker som budgetar, scheman och milstolpar som företaget försöker uppnå.