Vad är funktionerna för industriella relationer?

Industriella relationer, även känd som anställningsrelationer mellan ledning och medarbetare, är en viktig del av verksamheten. Många organisationer kommer att känna sig rätta över hur ledningen och medarbetarna möts. Andra organisationer kommer att skryta om hur företaget anser att deras arbetskraft är deras mest värdefulla tillgång. Problem med industriella relationer är vanliga globalt. Faktum är att många anställda är svåra eller omöjliga att uppnå sin fulla potential på grund av spända industriella relationer.

När en anställd inte kan nå sin fulla potential är det dåligt, inte bara för den anställde, det är dåligt för företaget. Till exempel, när en anställd och en chef inte har en bra relation till varandra, är arbetstagaren i fara för att bli urkopplad från sina uppgifter och så är hon sannolikt under utövandet av sina uppgifter. Naturligtvis, mestadels, Dessa problem är vanligtvis en kommunikationsfråga och kan lösas genom att förbättra kommunikationen mellan chefen och medarbetaren för att möjliggöra att kommunikationen blir effektivare. Men ibland är situationen lite nyanserad än den.

Vad är industriella relationer?

Medarbetarrelationer är ett modernt begrepp som brukade betecknas som industriella relationer. Det betyder det emotionella, fysiska, kontraktsmässiga och praktiska förhållandet som finns mellan en anställd och deras arbetsgivare. I praktiska vardagssituationer är anställningsförhållanden relationerna mellan anställda och deras chefer. Ett sådant förhållande kan ha flera baser att växa på. Å ena sidan kan det baseras på förtroende, uppskattning och ömsesidig respekt, medan det lika lätt kan baseras på bristen på öppenhet och rädsla.

Företag vill i allmänhet inte att den andra kungen av grunden är den som anställdes relationer grundas. Om anställda inte känner en positiv koppling till sina chefer, så kommer de vanligen inte att fungera som bäst.

Medarbetarrelationer handlar också om de ansträngningar som HR-avdelningen tar för att göra relationerna mellan anställda och deras chefer så vänliga som möjligt. Vanligtvis kommer detta att ske i form av ett anställningsrelaterat program där programmet ska försäkra sig om att relationerna mellan anställda och deras chefer är starka, att anställda får rättvis behandling och att alla problem som uppstår mellan anställda och ledning löser sig snabbt och så vänligt som möjligt.

Vad är betydelsen av industriella relationer?

Varje företag behöver ha bra industriella relationer. När relationen mellan medarbetarna och cheferna är positiv ser en hel del saker om en omedelbar förbättring, bland annat produktiviteten hos medarbetaren, deras motivation, engagemang och moral bland annat.

Anställda som har vänliga relationer med sina chefer tycker verkligen om och ser fram emot att gå till jobbet varje morgon. Deras motsvarigheter, som har negativa relationer med sina chefer, kommer oftast att vara oroliga över arbetet och kommer inte att se fram emot det på morgonen. Anställda som har bättre relationer med cheferna kommer att ha en positiv arbetslivserfarenhet, där de kommer att arbeta bättre, hårdare, lyckligare och på ett mer hängivet sätt. De kommer att vara lyckliga och företagets kunder kommer också att vara lyckliga till följd. I slutändan kommer företagets botten att dra nytta av bättre anställningsförhållanden.

Funktionerna för industriella relationer

Det finns fyra huvudfunktioner som industriella relationer spelar och som kan användas av chefer för att säkerställa att relationer med anställda är positiva.

Funktionen för öppen kommunikation

Kommunikation är viktigt för alla förhållanden, inklusive ett affärsförhållande. Anställda brukar spendera en mycket stor bit av sina dagar på jobbet och det är därför viktigt att de känner sig helt bekväma med sin chef och nöjda med det slags arbete de gör.

ABC-regeln hjälper verkligen här. ABS står för Always Be Communication och det är en viktig tumregel att komma ihåg när det rör sig om anställda. En chef ska informera sitt lag om att chefsarbetet är att göra arbetet lite lättare för arbetstagaren och hjälpa dem med vad de behöver. De bör också försöka vara tydliga om vad de behöver från anställda.

Ett sätt att du kan hålla dig med sakerna med ditt team är att genomföra enkäter varje vecka, där dina anställda kan ge dig feedback till förmån för anonymitet. Det bidrar till att upprätthålla flödet av kommunikation och det engagerar dina anställda i en miljö som är både säker och anonym för dem.

Funktionen av erkännande

Ibland kan något så enkelt som att säga några typiska ord till dina anställda gå långt. Faktum är att de flesta anställda känner svält av erkännande på sina arbetsplatser. När du visar dem tacksamhet och uppskattning kommer det att betyda mycket för dem. Det är också en slags förstärkningsstrategi, där du förstärker det goda arbete som de gör genom att erkänna dem för det. Det inspirerar dem att vilja göra mer av det.

Men ge inte bara beröm i privat. Ge det också offentligt för en mycket större effekt. När du berömmer dina anställda i allmänhet blir resten av laget också inspirerad. När du belönar ditt team för ett bra jobbat arbete börjar en kultur av belöning och uppskattning utvecklas mellan dig och dina anställda, vilket motiverar dem att jobba ännu hårdare vid sina uppgifter.

Funktionen för konstant återkoppling

Du bör erbjuda feedback så ofta som möjligt till dina anställda. Du kan berätta för dem om det stora arbetet de gör samt erbjuda en konstruktiv kritik om vad de behöver för att förbättra. Det är en annan viktig del av ett starkt förhållande mellan en anställd och en chef.

Tro det eller inte, dina anställda vill faktiskt och värdesätter din feedback. De vill lära sig mer och växa i sina förmågor och stolpar och känner att de går framåt, inte bara på arbetsplatsen utan även i livet. När du ger dem vägledning och lite tips om vad de behöver göra för att komma dit de vill, kommer de att uppskatta dig. Håll så många feedback sessioner som du behöver för att göra detta och se till att dina medarbetare ständigt känner att det finns tillväxt och utveckling i sitt arbete och sig själva.

Investeringsfunktionen

Du bör alltid visa dina anställda som du bryr dig om. Du bör inte bry sig om dem som dina anställda, men också som människor. De behöver veta att du tar sin uppfyllelse på allvar, både personligen och professionellt. När du vill ha dina anställda att lyckas, kommer de att respektera dig mer och kommer att vara mer engagerade i sitt arbete och i företaget i allmänhet.

När en anställd är lycklig och känner sig uppfylld i sitt personliga liv, kommer hans produktivitet på jobbet sannolikt att förbättras. Så, om du vill se dina anställda bättre, gör en stor gest för att investera i sina personliga liv och du kommer att se stora förbättringar.

Det finns många sätt att investera i dina anställdas personliga liv på meningsfulla sätt. Till exempel kan du erbjuda gym medlemskap som uppmuntrar dina anställda att ta hand om sina kroppar och att vara lyckligare i processen. Du kan uppmuntra dem att driva sina hobbyer och att göra saker som de tycker är intressanta utanför jobbet. Du kan till och med erbjuda ledig tid från jobbet, så att de kan göra lite frivilligt arbete.