Vad är vissa sätt att anställda kan förlänga sin framgångsrika kultur till nya medarbetare?

"Anställdskultur" har blivit ett populärt teckensnittsuttryck som används i dagens värld av sociala nätverk. Medarbetarkulturen hänvisar till atmosfären och relationerna bland anställda på arbetsplatsen. Nyanställda befinner sig ofta i att anpassa sig till en befintlig arbetskultur. Detta kan vara svårt för vissa. Det finns dock olika sätt att anställda kan utöka sin framgångsrika kultur till nya medarbetare.

mentorskap

Ett sätt att utöka framgångsrik medarbetarkultur till nya medarbetare är att utse några anställda som tjänar som arbetare-mentorer att träna och utveckla den nya medarbetaren. I stället för att bara fokusera bara på arbetsuppgifter, bör mentorns anställda utbildas för att introducera den nya medarbetaren till olika aspekter av arbetskulturen. Dessa kan innefatta hur anställda interagerar med varandra i kontorsmiljö, vilka typer av regelbundna aktiviteter som sker på arbetsplatsen och vilka anställda som ska leta efter råd eller frågor angående arbetspraxis. Att ha en anställd som är väletablerad och fullt ut förstår vikten av arbetskultur är avgörande för denna typ av utbildning och mentorskap. Mentorer kan ta en ledande roll genom att introducera nya anställda till andra anställda, visa dem hur saker och ting normalt görs och låta dem veta vad de kan förvänta sig när de anpassar sig till kulturen.

Anställda möten

Anställda möten kan vara ett effektivt sätt att introducera nya anställda till hela gruppen av befintliga anställda och börja etablera relationer med dem. Anställda möten kan också ge möjlighet att få befintliga anställda att tala om sina erfarenheter med företaget och vad som generellt förväntas passa in som en del av den större gruppen.

Övergångsriter

Ett annat sätt på vilket anställningskulturen kan utökas till nya medarbetare är att ha ett etablerat system där medarbetare fullbordar en nyanställning som nya anställda i den befintliga arbetskulturen. Att ha ceremonier där anställda på något sätt införs i den befintliga kulturen är ett sätt att skapa ett gemensamt band mellan anställda. Medarbetarledda evenemang ger befintliga anställda möjlighet att utvidga sin kultur till nya anställda och få dem att välkomna sig. Typerna av initieringsritualer varierar vanligtvis efter den typ av verksamhet där medarbetarna arbetar. Exempelvis kan de som arbetar i en försäljningsmiljö initieras när de har uppfyllt vissa försäljningsmål eller riktmärken.

Utanför aktiviteter

Att utvidga vänskapsband genom aktiviteter utanför arbetsplatsen är ett annat sätt för anställda att utöka sin framgångsrika kultur till nya medarbetare. Genom att skapa solida vänskap både inom och utanför arbetet kan medarbetare skapa starkare obligationer till sina medarbetare. Att ha en viss anställd eller en grupp anställda som är ansvariga för att utöka arbetskulturen utanför arbetsplatsen kan hjälpa nya medarbetare att känna sig hemma och välkomna när de är på jobbet. Aktiviteter som kan främja kultur inkluderar saker som att bjuda in nya anställda till middag, ha anställda grill och reträtt eller till och med aktiviteter som ett företags bowlingkväll.